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第四(si)屆知(zhi)乎“鹽Club”在(zai)3月26日(ri)正式舉行,這是一個(ge)知(zhi)乎用(yong)戶(hu)之間的(de)線下(xia)聚會, 知(zhi)乎“鹽Club”就像(xiang)一場中國版SXSW(西南偏南),文(wen)化、科技(ji)、經濟、建筑、娛樂各(ge)個(ge)不同領域的(de)人在(zai)此交匯。
本屆知乎“鹽Club”同往屆一樣,在(zai)開始的“15分(fen)鐘演講”環節中,各行各業(ye)備受認可(ke)的專業(ye)人士分(fen)享了他(ta)們對(dui)行業(ye)及工作的思考和(he)感悟。
摩(mo)拜單車創始人、總裁(cai)胡(hu)瑋(wei)煒進行了題(ti)為(wei)“騎行改(gai)變(bian)城(cheng)市”的(de)主題(ti)演(yan)講。他(ta)表(biao)示,科技(ji)是中(zhong)立的(de),是通過人性(xing)的(de)折射可以讓我們的(de)生活更美(mei)好。如今共享單車正在(zai)面臨(lin)車被(bei)(bei)(bei)偷(tou)、被(bei)(bei)(bei)占用(yong)(yong)(yong)、被(bei)(bei)(bei)破(po)壞的(de)現(xian)象,因此摩(mo)拜單車設(she)計了一套(tao)信(xin)用(yong)(yong)(yong)體系,當(dang)用(yong)(yong)(yong)戶注冊(ce)APP交押(ya)金(jin)以后,會(hui)(hui)獲得100分(fen)的(de)信(xin)用(yong)(yong)(yong)分(fen),每(mei)騎一次(ci)會(hui)(hui)有一分(fen)信(xin)用(yong)(yong)(yong)分(fen)的(de)增值,舉報一次(ci)破(po)壞的(de)情(qing)況也(ye)會(hui)(hui)有信(xin)用(yong)(yong)(yong)分(fen)的(de)增值。如果被(bei)(bei)(bei)舉報,或停放在(zai)不應(ying)該(gai)停放的(de)地方會(hui)(hui)扣(kou)掉(diao)20分(fen),在(zai)某(mou)些極端的(de)情(qing)況下(xia)會(hui)(hui)整(zheng)個信(xin)用(yong)(yong)(yong)分(fen)都會(hui)(hui)被(bei)(bei)(bei)扣(kou)掉(diao)。
為了整體運營效率,摩拜單車(che)希望用(yong)智能的(de)(de)(de)方法來調動自行車(che)。比如(ru)近期推出的(de)(de)(de)紅包(bao)車(che)產品,以紅包(bao)的(de)(de)(de)方式激勵用(yong)戶將自行車(che)停(ting)在(zai)適當的(de)(de)(de)位置,讓非熱點區(qu)域的(de)(de)(de)車(che)騎回到熱點地區(qu)。
創新工(gong)場管理合伙(huo)人(ren)(ren)(ren)汪華則(ze)分(fen)享了有(you)關人(ren)(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能的(de)未來。他表示,人(ren)(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能其實是(shi)(shi)過(guo)去20年(nian)移(yi)動互聯網發展的(de)必(bi)然結果(guo),它的(de)范(fan)圍定(ding)義相當寬(kuan)廣(guang),比(bi)如深度學(xue)習(xi)(xi)只不過(guo)是(shi)(shi)機器(qi)學(xue)習(xi)(xi)的(de)一個(ge)分(fen)支,而機器(qi)學(xue)習(xi)(xi)其實也(ye)只不過(guo)是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能里面比(bi)較小的(de)一個(ge)分(fen)支。
汪華表示,移動互(hu)聯網的(de)下一(yi)(yi)波機會是(shi)(shi)自(zi)動化(hua)。他進一(yi)(yi)步解釋(shi),一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian),互(hu)聯網和移動互(hu)聯網讓市場信(xin)息變得更透明,流(liu)通更變更寬(kuan)、更長,降低(di)交易成本、降低(di)信(xin)息不(bu)對稱,效率也因(yin)此提高(gao),人(ren)(ren)們(men)獲(huo)取只是(shi)(shi)的(de)交易行為都比以前要多。另(ling)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian),當只是(shi)(shi)達到(dao)頂峰后,變量化(hua)、自(zi)動化(hua)、程序化(hua),或(huo)者是(shi)(shi)模型化(hua)是(shi)(shi)提高(gao)市場效率的(de)方(fang)(fang)法,而(er)不(bu)是(shi)(shi)靠人(ren)(ren)或(huo)流(liu)程化(hua)解決。
在(zai)隨后的(de)(de)(de)對話(hua)環節,演員張(zhang)譯、極(ji)客公園(yuan)總裁和數據科學家(jia)chenqin幾個(ge)看似相(xiang)關領域毫無(wu)關聯的(de)(de)(de)人,針對互聯網(wang)時代的(de)(de)(de)知(zhi)識獲(huo)取(qu)問(wen)題(ti)進(jin)(jin)行了(le)一(yi)場跨(kua)界對談(tan)。對于(yu)自(zi)己面對不同戲(xi)路如何在(zai)網(wang)上快速獲(huo)取(qu)知(zhi)識,張(zhang)譯分(fen)享了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)心得(de)。經濟學家(jia)chenqin也以(yi)專家(jia)的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)談(tan)論了(le)“普通人怎么分(fen)辨誤導人的(de)(de)(de)推理(li)”這樣的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。最終大(da)家(jia)一(yi)致認(ren)為,隨著(zhu)時間(jian)的(de)(de)(de)推進(jin)(jin),在(zai)互聯網(wang)上獲(huo)取(qu)知(zhi)識的(de)(de)(de)難度(du)會越(yue)來越(yue)低(di)。
截至目前,知(zhi)乎(hu)(hu)已(yi)經有近(jin)7000萬(wan)注冊用(yong)戶,這(zhe)些用(yong)戶在(zai)知(zhi)乎(hu)(hu)創(chuang)造了(le)1500萬(wan)話題和5500萬(wan)回答,作為中文互(hu)聯(lian)網的知(zhi)識(shi)社交(jiao)平臺,知(zhi)乎(hu)(hu)正(zheng)在(zai)逐(zhu)漸成為年輕人用(yong)知(zhi)識(shi)與這(zhe)個世界連接(jie)的新紐(niu)帶。
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