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一、清理品類-APP市場分析
1.清理-APP目前發展情況(kuang)
隨著安卓(zhuo)手(shou)機(ji)在(zai)中國市場的(de)滲透及(ji)其系(xi)統(tong)開放(fang)性(xing)的(de)特點,清(qing)理APP成(cheng)為用(yong)戶不(bu)可或缺(que)的(de)高頻應(ying)用(yong)系(xi)統(tong)工(gong)具(ju),主要功能為設備性(xing)能優(you)化和手(shou)機(ji)安全(quan)服(fu)務等方(fang)面,如垃圾清(qing)理、手(shou)機(ji)殺(sha)毒、省電(dian)等。
2.清理類APP用(yong)戶價值和商(shang)業變現(xian)痛點
由(you)于清(qing)理類工(gong)具(ju)主要解決手機系統相(xiang)關問題,機型多以(yi)中低端(duan)手機為(wei)主,用(yong)戶多為(wei)還(huan)有較大商(shang)(shang)業(ye)價(jia)值(zhi)挖掘空(kong)間的人群。與(yu)此同時,由(you)于工(gong)具(ju)行(xing)(xing)業(ye)門檻較低、用(yong)戶粘性(xing)較差且(qie)無(wu)法(fa)正常(chang)通過增值(zhi)變現等方(fang)式實(shi)現盈(ying)利,因此對商(shang)(shang)業(ye)廣告變現依賴性(xing)極強。由(you)于產品功(gong)能趨同,核(he)心(xin)功(gong)能差異不(bu)明(ming)顯(xian),工(gong)具(ju)行(xing)(xing)業(ye)不(bu)得(de)不(bu)得(de)以(yi)更激進、粗暴的變現方(fang)式生存,加(jia)劇市場亂象,市場監管變嚴,還(huan)需繼續探(tan)索如(ru)何增加(jia)用(yong)戶粘性(xing)且(qie)平衡商(shang)(shang)業(ye)變現。
3.清(qing)理-APP用(yong)戶(hu)畫像
從歷史累積的清(qing)理產(chan)品(pin)轉化用戶看,核心用戶主要為三四線城市中年人為主。
二、清理-APP功能掃描通用功能設置
常見功能點 | 功能明細 | |||
通用功能點 | 1.立即(ji)(ji)清理:首屏出(chu)現「立即(ji)(ji)清理」自動(dong)清理轉動(dong) 2.手(shou)(shou)(shou)機內(nei)存(cun)清理:優(you)化手(shou)(shou)(shou)機內(nei)存(cun)(手(shou)(shou)(shou)機清理、手(shou)(shou)(shou)機加速) 3.針對某APP或某類型產品清(qing)理:如微信專(zhuan)清(qing)、QQ專(zhuan)清(qing)、短視頻專(zhuan)清(qing) | |||
其他功能 | 1.融合功能:*除(chu)塵,聲波(bo)震動清(qing)除(chu)灰(hui)塵水(shui)漬 *超級(ji)省(sheng)電,手機(ji)降溫 *網絡(luo)優化(hua),提(ti)升網絡(luo)速度 2.個性化(hua)功能:*防蹭網 *隱私保(bao)護,隱私相關信息檢測&提(ti)示刪除 | |||
圖示 | ||||
立即清理功能 | 手機內存優化 | 針對專項清理 | 融合功能 | 個性化功能 |
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三、清理-APP變現場景拆解
1.變現趨勢&CPM變化
清理品(pin)類變現(xian)收(shou)入&CPM 變化(hua)趨勢 變(bian)現(xian)形式:目(mu)前大多(duo)數(shu)的清理-APP都采用IAA形式變(bian)現(xian),平均CPM在25左右,少量客戶(hu)會使用IAAP形式變(bian)現(xian)。 |
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2.變現場景設置
清理品類分場景(jing)變(bian)現收入&CPM變(bian)化趨勢 ●清(qing)理(li)產品(pin)廣告樣式(shi)豐富,從收(shou)入貢(gong)獻上看(kan)主要場景(jing)為:快(kuai)手(shou)信息流(liu)廣告>快(kuai)手(shou)開屏(ping)廣告>快(kuai)手(shou)插屏(ping)廣告 ●快(kuai)手激(ji)勵短視(shi)頻廣告(gao)(gao)>快(kuai)手開(kai)屏廣告(gao)(gao)>快(kuai)手全屏廣告(gao)(gao) |
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3.變現場景樣式
廣告樣式 | 快手開屏廣告 | 快手插屏廣告 | 快手激勵短視頻廣告 |
場景 | 首次打開APP或二次打開均有開屏廣告 | 應用功能或停留在功能區均會彈出 | 使用功能結束或停留在某功能區域彈出 |
場景樣式 | ![]() | ![]() | ![]() |
四、清理-APP投放概況及投放策略
1.清理-APP投放概況(基于快手側投放情況)
1)基礎指標
投放位置 | CPM | CTR | CVR | 新單元冷啟通過率 |
主站 | 8.59 | 3% | 10.1% | 17.1% |
聯盟 | 5.65 | 9% | 4.2% | 23.4% |
2)買量側趨勢
清(qing)理優化(hua)品(pin)類大(da)盤趨勢 ●清理優化品類(lei)屬(shu)(shu)于工(gong)具(ju)行業比較(jiao)成熟(shu)的品類(lei),近半年整體(ti)呈上(shang)升趨勢,11月(yue)~12月(yue)屬(shu)(shu)于變現紅利期(qi),消耗達到(dao)峰值,增幅50% |
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3)投放廣告位
分廣告位消耗占比 ●主(zhu)站為(wei)主(zhu)流廣告位,主(zhu)站占比(bi)(bi)53%,聯盟(meng)占比(bi)(bi)47% | 分廣告位轉化成本 ●主站成本略高于聯盟廣(guang)告位 ●CPA區間1.5~2.4元 |
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4)轉化目標
分轉化目標消耗占比 ●激活次留為(wei)主力轉化目標,占比90%,其他轉化目標占比較低 ●激活次(ci)留雙(shuang)出(chu)>關鍵(jian)行為(wei)>付費(fei)>其他 |
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5)素材樣式
素材樣式消耗占比 ●視頻素材(cai)為(wei)主(zhu)流樣式 ●其中,豎版(ban)視頻(pin)占主要消(xiao)耗(hao),豎版(ban)視頻(pin)(占比88.3%)>橫版(ban)視頻(pin)(占比11.6%) | 素(su)材樣式CTR&CVR&轉化成本(ben) ●CTR:豎版視(shi)頻<橫版視(shi)頻 ●CVR:豎版(ban)視(shi)頻<橫版(ban)視(shi)頻 ●轉化成本:豎版視頻>橫(heng)(heng)版視頻,橫(heng)(heng)版視頻成本較低,可作為補(bu)量樣式,拉低整體(ti)成本 |
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6)素材生命周期
素材半衰期分布趨勢 ●清(qing)理品類1月平均半衰(shuai)期(qi)(qi),視(shi)頻半衰(shuai)期(qi)(qi)分布1-3天 占比超(chao)45%,大促節點提升基建,可有效拉長創意(yi)生命周期(qi)(qi) |
2.清理-APP投放策略
1)基建標準
根據歷史6個月(yue)清理(li)(li)品類(lei)基建數據&廣告平均生命周期(3~5天),建議清理(li)(li)類(lei)產(chan)品根據營(ying)銷目標保障(zhang)基建量
品類 | 周日耗 | 活躍賬戶數 | 日活躍廣告 | 日新建廣告 | 日去重活躍素材 | 日去重新建素材 |
清理 | 20w+ | 15+ | 5000+ | 1000+ | 1500+ | 200+ |
10w-20w | 10~15 | 2000-7000 | 400-1300 | 800-1600 | 50-200 | |
5w-10w | 5~10 | 1000-3000 | 100-800 | 500-1200 | 30-80 | |
1w-5w | 3~8 | 500-2000 | 50-500 | 100-800 | 10-50 |
怎么科學基礎建設
●優質廣告是增量提效的核心:培(pei)養明(ming)星(xing)創意
○短(duan)視頻平臺(tai)投放(fang)的核心思路為深度轉化+放(fang)開定向,讓模型(xing)在廣泛的用戶池中充分(fen)人(ren)群探索
○同時會根據平臺用戶對廣(guang)告“反饋”不(bu)斷累積(ji)優(you)化模型(xing),創造多元豐富(fu)的廣(guang)告環境
○投放馬太效應顯(xian)著,起(qi)量和控(kong)成本均依賴于“明星創意”,對(dui)不同品類和定向廣(guang)告差異(yi)操作(zuo),持續培養潛力”明星創意“
●基建保障是賬戶(hu)生命之源
○ 同一個(ge)素材差(cha)異化、分周期多次上線(xian),讓模(mo)型(xing)更加充分、徹底學(xue)習探索(suo)適配(pei)用戶,規避(bi)模(mo)型(xing)偶然性偏差(cha)
○差異(yi)化(hua)素材多搭建,探索(suo)更(geng)多人群,細分不同的(de)產品賣點搭配不同的(de)表現(xian)形(xing)式來實現(xian)。
●避免堆砌無效素材
○無(wu)效素材造成效益(yi)遞減(jian):針(zhen)對某(mou)一款產品能轉化&有轉化潛力的(de)人是(shi)有限的(de),當計(ji)劃(hua)總(zong)數超(chao)過(guo)閥值后,除(chu)非遇到(dao)偶(ou)發情況觸達更多(duo)人群,多(duo)建計(ji)劃(hua)帶來的(de)消(xiao)耗增量(liang)是(shi)逐漸遞減(jian)或下降的(de)
○影響模(mo)型學習: 多建廣告帶來的冷啟動(dong)率、CTR、CVR等關(guan)鍵數(shu)(shu)據指(zhi)標下(xia)降,會(hui)導致一連串連鎖反應,負向數(shu)(shu)據會(hui)持續干擾同(tong)產品(pin)、同(tong)客戶的投(tou)放,影響整體投(tou)放成本和跑(pao)量(liang)。
2)投放節奏
●常規投放
冷啟動階段(duan):建議(yi)初期嘗試多(duo)種(zhong)出(chu)價方(fang)式一起做探索,合(he)理分(fen)(fen)配(pei)(pei)預(yu)算與資源位(wei)占比(bi),搭配(pei)(pei)適配(pei)(pei)提效(xiao)工(gong)具,累積原(yuan)始轉(zhuan)化用戶,初期以(yi)3~7天效(xiao)果判斷再做一輪(lun)預(yu)算分(fen)(fen)配(pei)(pei)。
拓(tuo)量(liang)階段:精細化(hua)運營,拓(tuo)展核心出價(jia)投放量(liang)級(ji),加速探索二梯隊出價(jia)方式
分階段策略 | 冷啟動期 | 快速拓量期/變現節點 | 穩定投放期 |
定向策略 | 基礎定向 | 通投 | 精細化投放-通投+排除包、基礎定向+排除包 |
出價方式 | 激活出價(10%)引量、次留雙出價(90%) | 關鍵行為出價(30%)、次留雙出價(70%) | 關鍵行為出價(50%)、次留雙出價(50%) |
廣告位置 | 優選、上下滑、聯盟分位置測試 | 全版位覆蓋(激勵視頻需加白) | 分位置差異化優化 |
預算設置 | 賬戶層級設置測試預算,組預算不限 | 賬戶預算不限 | 賬戶余額>近3天總消耗 |
出價策略 | 目標成本*1.2 | 階梯提價/系統推薦出價 | 根據后端調整優化 |
投放時段 | 7-24點 | 不限 | 根據效果優化 |
創意策略 | 多方(fang)向(xiang)(xiang)測試(shi)產(chan)品賣點,測試(shi)吸量方(fang)向(xiang)(xiang); 真(zhen)人/錄屏各方向(xiang)結合(he)賣點(dian)組合(he)成(cheng)創意(yi)測(ce)試 | 圈定核心吸量點,增加真人情景劇素材量,拓展不同素材表現形式 | 圈定核心吸量點及素材表現形式,根據后端回收情況細化探索素材 |
產品功能 | 智能托管 | MCB、智能托管、長留優化 | 智能托管、智能托管托管、長留優化、24小時次留、MCDA多觸點數據 |
tips:
1.給(gei)測試(shi)期廣(guang)告充足(zu)累(lei)積數據機會(1~3天),靈活增加基(ji)建和減少空耗,合理把控賠(pei)付機制
2.素(su)材(cai)內容,建議在投前(qian)參考快手(shou)「創(chuang)意(yi)靈感庫」總結爆款(kuan)素(su)材(cai)特點,結合自身(shen)產品應用產出潛力素(su)材(cai)。
●節點投放
從歷史投放節(jie)(jie)奏和數據看,節(jie)(jie)假日(ri)大盤流量充足,且結合電商節(jie)(jie)點也是變現的(de)重要節(jie)(jie)點,可以多儲備基(ji)建(jian),拓展
資源位來搶奪流量
時間點 | 節奏&準備 | 增量寶典 |
節假日(五一、十一、春節) | 節前預熱→節中沖量→節后平穩過渡 | 1.根據產品變現(xian)周(zhou)期提前部(bu)署投放(fang)節奏(zou)(預算、預熱時(shi)間(jian)等) 2.基建(jian)儲(chu)備增至(zhi)1.2~1.5倍,結合節(jie)假日活的元(yuan)素,保障節(jie)假日素材量 3.產品能力利用(MCB最大轉化助力起量) |
電商節(618、雙11、雙12) |
3)清理類產品策略
●增量抓(zhua)手—聯盟流量
清理類產(chan)品變(bian)現ecpm普遍偏低,因此投(tou)放出價(jia)也相對較低,這就導(dao)致在競爭激烈的大盤(pan)中較難勝出。快手聯盟
基于出(chu)價(jia)(jia)門檻低(出(chu)價(jia)(jia)底價(jia)(jia)0.1)及覆蓋(gai)清(qing)理媒體高的優(you)勢,非常適配清(qing)理產(chan)品投放。
資源情況 | 產品樣式 | 優勢 |
支持視頻及圖文廣告 | 支持(chi)開屏、插(cha)屏、信息流、激勵(li)視(shi)屏等資源位 | 1.CPM門檻點,易跑量 2.支持關(guan)鍵行為出價,對(dui)ROI達成(cheng)友好(hao) 3.素材(cai)樣式多,素材(cai)產出成本低(di) 4.支持個性化服務 |
產品賦能 | 產品能力 | 效果分享 |
優選媒體 | ●定義(yi):根(gen)據行業歷史轉(zhuan)化數據優選適配媒(mei)體打包定投(tou) ●需(xu)加白(bai),可聯系直客運(yun)營/渠道運(yun)營加白(bai) ●推薦指數:★★★★ | 使用(yong)優選媒體的廣告組(zu)激活成本變化不大,次留率上提升+8% |
關鍵行為 | ●定(ding)義(yi):由(you)廣(guang)告(gao)主(zhu)自(zi)定(ding)義(yi)的在應用內完成某一行為(wei)或行為(wei)組(zu)合的用戶(hu)事件,通(tong)過回(hui)傳(chuan)關鍵行為(wei)的數據,模型去(qu)尋找能(neng)完成關鍵行為(wei)的用戶(hu) ●作用:最大化(hua)投放ROI(LTV/買(mai)量成本) ●需加白,可聯系直客運營/渠道運營加白 ●產品文檔:聯盟關鍵行為出(chu)價(jia)產品介紹 ●推薦指數:★★★★★ | 某產品(pin)應用(yong)關鍵(jian)行為出(chu)價(jia)之后,消(xiao)費(fei)占比(bi)從3%提升至82% |
● 收益利器—長留優化(hua)& 多(duo)觸點MCDA
清理類產(chan)(chan)品最終看變(bian)現(xian)效果,針(zhen)對長(chang)變(bian)現(xian)周(zhou)期(2~4周(zhou)以上)的產(chan)(chan)品,用戶(hu)留(liu)(liu)存直接(jie)影響(xiang)變(bian)現(xian)效果,提(ti)(ti)升(sheng)留(liu)(liu)存是(shi)提(ti)(ti)高變(bian)現(xian)能力(li)的一個核心訴求,快手針(zhen)對提(ti)(ti)升(sheng)長(chang)留(liu)(liu)推(tui)出(chu)了24小時次留(liu)(liu)出(chu)價及(ji)在此基(ji)礎上提(ti)(ti)升(sheng)七留(liu)(liu)的深度優(you)化能力(li)。
需求 | 工具 | 詳細介紹 | 效果分享 |
提留存 | 激活后24小時次日留存 | ●定義(yi):以(yi)「激(ji)活」和(he)「激(ji)活后(hou)24小時(shi)次(ci)日留(liu)存(cun)」為優化目(mu)標(biao)的(de)一個雙(shuang)(shuang)目(mu)標(biao)出價(jia)投(tou)放產品。投(tou)放時(shi)需(xu)要(yao)同時(shi)設置「激(ji)活出價(jia)」和(he)「激(ji)活后(hou)24小時(shi)次(ci)日留(liu)存(cun)出價(jia)」。雙(shuang)(shuang)出價(jia)產品將(jiang)按照投(tou)放設置的(de)激(ji)活成(cheng)本和(he)激(ji)活后(hou)24小時(shi)次(ci)日留(liu)存(cun)目(mu)標(biao)進行(xing)優化和(he)調節,最(zui)終保證激(ji)活成(cheng)本和(he)激(ji)活后(hou)24小時(shi)次(ci)日留(liu)存(cun)雙(shuang)(shuang)目(mu)標(biao)的(de)達成(cheng)。 ●需(xu)加白,可聯系直客運營(ying)/渠道運營(ying)加白 ●推薦指數:★★★★ | 「24H次留出價」對比(bi)「自然日次留出價」下白天拿(na)量能力(li)提升(sheng)明顯,消(xiao)耗峰值出現在上(shang)午。有效(xiao)提升(sheng)了廣(guang)告主整體拿(na)量能力(li)。 「24H次留(liu)(liu)(liu)出價」下(xia)3留(liu)(liu)(liu)、7留(liu)(liu)(liu)均有明顯(xian)提升,其中7留(liu)(liu)(liu)率(lv)對比「自然日次留(liu)(liu)(liu)出價」下(xia)整(zheng)體提升3-6pp |
長留數據優化 | ●定義:留(liu)存優化(hua)手段(duan)(duan),回傳(chuan)長(chang)留(liu)字段(duan)(duan),系統協助(zhu)優化(hua)長(chang)留(liu)模型 ●需(xu)加白(bai)(bai),可(ke)聯系直客(ke)運營/渠道運營加白(bai)(bai) ●推薦指數:★★★★ | 加白長留優(you)化之后(hou),3、7留均有提(ti)升,均提(ti)升2~3pp | |
深度優化 | UP-主攻模型 | ●定義(yi):UP-助(zhu)攻模(mo)型是基于(yu)多觸點(dian)數(shu)據訓練的(de)“效果助(zhu)攻”模(mo)型,幫系(xi)統(tong)更高效精準(zhun)識別用戶轉化力(li),助(zhu)力(li)廣告主拿下高潛(qian)客(ke)戶,避開(kai)低(di)意向客(ke)戶。 ●需加白,可聯系直客運營(ying)/渠道(dao)運營(ying)加白 ●推薦指數:★★★ | 曝光持平(ping)的情(qing)況(kuang)下,使用了UP助攻模型,轉化數上漲85%+,轉化率上漲38%+(成本達成更低) |
五、清理-APP素材方向
1.跑量素材類型拆解
通過對于清理類(lei)的(de)應(ying)用(yong)(yong)投放的(de)分(fen)析總結,跑量廣告(gao)的(de)特點(dian):聚焦在用(yong)(yong)戶(hu)(hu)關心的(de)手機本身的(de)問(wen)題之上,最(zui)好是(shi)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)本身有親身感受的(de),然后與您的(de)”安全清理類(lei)“應(ying)用(yong)(yong)建立聯系(xi),引導用(yong)(yong)戶(hu)(hu)去下載應(ying)用(yong)(yong)解(jie)決問(wen)題。這類(lei)廣告(gao)對低于18歲或(huo)高于40歲的(de)人群效果更(geng)佳,如想(xiang)覆蓋更(geng)多青中年用(yong)(yong)戶(hu)(hu)建議(yi)可以應(ying)用(yong)(yong)產品(pin)的(de)適配中青年功能,如“隱私清理”等(deng)去引導用(yong)(yong)戶(hu)(hu)使(shi)用(yong)(yong)。
素材類型 | 文案描述 | 開篇1-3s | 素材核心 | 素材片尾 |
錄屏介紹產品功能 | 手機垃圾太多? 手機太燙? 文案引出用(yong)戶“痛點” | 開(kai)篇提出(chu)痛點(dian),引起用戶(hu)關注,給出(chu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an) | 動效結合,給用戶壓迫(po)感(gan),提出產品(pin)優(you)勢 | 引導用戶下(xia)載:強調免費 |
真人案例 | 用產品(pin)特殊“功能”引(yin)發(fa)用戶好奇 如(ru):手機(ji)經常死(si)機(ji)、卡頓、發熱到快要爆炸 | 用3s獵奇(qi)引導(dao)畫面&視頻效果(guo)引起用戶興(xing)趣 | 真(zhen)人口(kou)播引出(chu)常見痛點(dian),真(zhen)人演繹使(shi)用產品幫(bang)解決方案 | 引導用戶下載(zai):強(qiang)調免費,點擊視頻下方鏈接(jie) |
圖文素材 | 文案短語突出,直擊用戶痛點,引導下載 | ![]() |
2.素材審核建議
●清理類(lei)產品過審率在85%以上,根(gen)據(ju)歷史投放經驗,總結(jie)常見拒審原因供參考:
拒審理由 | 拒絕原因占比 |
涉及誤導內容 | 45% |
素材未經有效設計 | 33% |
涉及機構、節目、品牌商標無授權 | 11% |
借助熱點敏感事件推廣 | 8% |
僅為廣告創意類警示語 | 3% |
●清理類(lei)APP拒審(shen)案例分析:
案例 | 違規點 | 標準要求 |
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![]() | 涉及機構、節目、品牌商標無授權,借助品牌手機推廣無授權 | 1、在廣告中(zhong)使用他(ta)人(ren) (含自然人(ren)和(he)(he)企業等組織,下同)名義、形(xing)象(xiang)的,應(ying)當(dang)事(shi)先取得他(ta)人(ren)的書面同意使用無民事(shi)行(xing)為(wei)能(neng)力(li)人(ren)、限(xian)制民事(shi)行(xing)為(wei)能(neng)力(li)人(ren)的名義、形(xing)象(xiang)的,應(ying)當(dang)事(shi)先取得其監護(hu)人(ren)的書面同意。使用以上所述名義和(he)(he)形(xing)象(xiang),須提供授(shou)權證明: 2、名(ming)人(ren)需提(ti)供名(ming)人(ren)授權,如(ru)娛樂明星(xing)、體育明星(xing)、非廣告主法人(ren)外的署名(ming)人(ren)物等(deng); (名(ming)人(ren)授權要求詳(xiang)見(jian)創意資質提(ti)審要求) 3、視頻(pin)平臺(例(li): 優酷(ku)、愛奇藝(yi)) 、音(yin)頻(pin)分享(xiang)平臺(例(li): 喜馬拉(la)雅(ya)),出(chu)現(xian)(xian)非代(dai)言性質的名人(ren)信(xin)息,無需(xu)出(chu)示授(shou)權(quan)文件(jian);例(li),廣(guang)告主為(wei)優酷(ku),優酷(ku)短視頻(pin)廣(guang)告中出(chu)現(xian)(xian)XX 明星電(dian)視劇片段,無需(xu)出(chu)示授(shou)權(quan)文件(jian); 4、票務(wu)行(xing)業、出版、發行(xing)行(xing)業、音像(xiang)制品行(xing)業,無(wu)需(xu)出示授權文件(jian); 5、涉及(ji)第三(san)方機構(國家(jia)機關或政府部門除外) ,需要第三(san)方機構證(zheng)明; 6、關于(yu)“央(yang)(yang)(yang)視媒(mei)體(ti)”、“非(fei)央(yang)(yang)(yang)視媒(mei)體(ti)”的審核要(yao)求(qiu):如(ru)(ru)(ru)無相關文件備案,素材(cai)中不(bu)(bu)得(de)包含央(yang)(yang)(yang)視、非(fei)央(yang)(yang)(yang)視等(deng)知名媒(mei)體(ti)的相關內(nei)(如(ru)(ru)(ru)央(yang)(yang)(yang)視、中央(yang)(yang)(yang)電視臺、cctv、湖(hu)(hu)南(nan)(nan)臺、北京(jing)晚報(bao)等(deng)) ,素材(cai)中不(bu)(bu)得(de)含有任何知名媒(mei)體(ti)(央(yang)(yang)(yang)視+非(fei)央(yang)(yang)(yang)視等(deng))認證的相關內(nei)容(rong) (如(ru)(ru)(ru)央(yang)(yang)(yang)視上(shang)榜品牌、cctv 推(tui)薦、央(yang)(yang)(yang)視明星品牌、湖(hu)(hu)南(nan)(nan)黃金檔等(deng)) 及(ji)電視欄目的名稱(如(ru)(ru)(ru)新聞聯播、焦點訪談、最強大腦等(deng)) ;但地理位置性類描(miao)述除外 7、下列人員(yuan)不能(neng)成為(wei)代言人: 7.1 未(wei)(wei)使用過商(shang)品或者未(wei)(wei)接受過服務的; 7.2不滿十(shi)周歲的未成年人; 7.3 在虛假廣告中作推薦、證明受到(dao)行政處罰未滿(man)三(san)年的自然(ran)人、法人或者其(qi)他組織 |
![]() | 借助(zhu)熱點敏感事件推廣 如:素材涉及(ji)人(ren)類高質(zhi)量***描述 | 廣告不得涉及通過蹭熱點、博眼球等方式、關聯社會敏感事件進行推廣宣傳,包括但不限于災難性突發狀況,社會負面內容、涉政事件、需要授權許可才可關聯宣傳的各種賽事官方會議等 |
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