開啟手機營銷3.0時代,騰訊廣告重磅發布“天機”營銷模型
發布時間:2019-06-27 09:27:44
作者:巨宣網絡
來源:gzxunniao.cn
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近年(nian),手(shou)機(ji)(ji)(ji)行業面臨著(zhu)市場(chang)飽和與(yu)用(yong)戶爭奪的雙(shuang)重挑(tiao)(tiao)戰,如何在換機(ji)(ji)(ji)市場(chang)中(zhong)突出重圍,是(shi)各大(da)手(shou)機(ji)(ji)(ji)品(pin)牌的關注點。6 月 26 日(ri),騰訊廣(guang)告大(da)客戶銷(xiao)售(shou)運營副總經理張菁女士在“天(tian)機(ji)(ji)(ji)·2019騰訊廣(guang)告手(shou)機(ji)(ji)(ji)峰會(hui)”中(zhong),與(yu)現場(chang)百(bai)余位(wei)行業精英共(gong)同探(tan)討手(shou)機(ji)(ji)(ji)營銷(xiao)的創新致勝之道。會(hui)上,騰訊新聞廣(guang)告投(tou)放平臺攜手(shou)IDC深入解讀(du)手(shou)機(ji)(ji)(ji)行業趨勢、用(yong)戶變遷及品(pin)牌發展的機(ji)(ji)(ji)遇(yu)與(yu)挑(tiao)(tiao)戰,并重磅發布“天(tian)機(ji)(ji)(ji)”營銷(xiao)模型,以數(shu)據驅動,助力手(shou)機(ji)(ji)(ji)品(pin)牌從市場(chang)定位(wei)、品(pin)牌建設到(dao)洞察(cha)用(yong)戶換機(ji)(ji)(ji)動機(ji)(ji)(ji),全方(fang)位(wei)把握(wo)增長機(ji)(ji)(ji)遇(yu)。同時,騰訊廣(guang)告更(geng)針對手(shou)機(ji)(ji)(ji)行業五大(da)營銷(xiao)挑(tiao)(tiao)戰,結合實戰案例為手(shou)機(ji)(ji)(ji)品(pin)牌提供(gong)高效(xiao)解決(jue)方(fang)案。“天(tian)機”重磅(bang)揭幕(mu)
助力品牌走入營銷3.0時代
面對整體環境的快(kuai)速(su)變(bian)化,張菁女士表示:“對手機(ji)(ji)品牌(pai)來說,產(chan)業互聯網(wang)的發展(zhan)意味著全(quan)(quan)(quan)方位數字(zi)化營銷趨勢的來臨。在過(guo)去,雖然(ran)我(wo)們懂(dong)得運(yun)用一(yi)些數據、場景(jing)為(wei)營銷加持,但卻依舊不清楚消(xiao)費(fei)者會選擇(ze)什么時候換手機(ji)(ji)。我(wo)們希望通過(guo)對數據的深入分析,打造(zao)全(quan)(quan)(quan)新(xin)營銷模型(xing),再結合騰訊(xun)智慧零(ling)售全(quan)(quan)(quan)平臺能(neng)(neng)力與數據技術能(neng)(neng)力,為(wei)手機(ji)(ji)品牌(pai)商業增長帶來新(xin)的動力。”▼騰訊廣(guang)告大客戶(hu)銷售運營(ying)副總(zong)經理張菁女士致(zhi)辭
誠如張菁女(nv)士所言,手(shou)機品牌營(ying)銷(xiao)(xiao)已(yi)走(zou)過“找不到消費者在(zai)哪里”的1.0時(shi)代(dai)和“難(nan)以(yi)判定(ding)換機時(shi)間與(yu)動機”的2.0時(shi)代(dai)。而(er)以(yi)數據能力為驅動的“天機”營(ying)銷(xiao)(xiao)模型,將引領(ling)手(shou)機行業營(ying)銷(xiao)(xiao)開啟3.0時(shi)代(dai),騰訊(xun)新聞推廣(guang)公司將助力手(shou)機品牌重塑(su)市(shi)場(chang)定(ding)位、品牌建設、銷(xiao)(xiao)售轉化、效(xiao)果(guo)衡量四(si)大(da)營(ying)銷(xiao)(xiao)階段(duan),實現全鏈(lian)路營(ying)銷(xiao)(xiao)服務。▼騰訊廣告手機行業“天機”營銷模(mo)型發布
模塊一:全息洞察洞見品牌行業(ye)格(ge)局(ju)“手(shou)機行(xing)業(ye)全息洞(dong)察模型(xing)”從品(pin)牌(pai)視角切入,可提(ti)供完整的用(yong)(yong)戶(hu)持機行(xing)為洞(dong)察、結(jie)合(he)換機用(yong)(yong)戶(hu)流向與(yu)品(pin)牌(pai)忠誠度(du)等(deng)維度(du)的健(jian)康(kang)評測,為品(pin)牌(pai)競(jing)爭格局進行(xing)分析并深度(du)挖掘(jue)品(pin)牌(pai)用(yong)(yong)戶(hu)觀點。
模塊(kuai)二:優(you)質 IP 推(tui)薦(jian)強化品(pin)牌(pai)與用(yong)戶連接“IP 優選推薦模型(xing)”可先通過(guo)科學化的專(zhuan)業算法為(wei)品牌(pai)進(jin)行 IP 匹配度(du)與熱度(du)分析,再進(jin)一步洞察 IP 觀眾,以理解用(yong)戶(hu)畫像持機情況,為(wei)品牌(pai)推薦合(he)適的營銷(xiao) IP 劇目(mu)或明星(xing)KOL。
模塊三(san):換(huan)機預測為品牌掌(zhang)握換(huan)機流向“換(huan)(huan)機(ji)預測(ce)(ce)模型”通過手(shou)機(ji)屬性、人群屬性、營(ying)銷節點等影響換(huan)(huan)機(ji)因素的分(fen)析(xi),提供用戶(hu)換(huan)(huan)機(ji)概率、換(huan)(huan)機(ji)品(pin)牌、換(huan)(huan)機(ji)價位的預測(ce)(ce)解決方案,助力品(pin)牌洞(dong)察設備持有(you)與換(huan)(huan)機(ji)流(liu)轉(zhuan)。
模(mo)塊四:投后衡量促(cu)進品(pin)牌持(chi)機用戶洞察“投后換(huan)(huan)機(ji)分(fen)(fen)(fen)析模型(xing)(xing)”則為(wei)品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)立效果評估衡量(liang)(liang)體(ti)系。模型(xing)(xing)的全(quan)量(liang)(liang)換(huan)(huan)機(ji)分(fen)(fen)(fen)析可提供拆(chai)分(fen)(fen)(fen)流量(liang)(liang)與(yu)拆(chai)分(fen)(fen)(fen)曝(pu)光頻(pin)次的換(huan)(huan)機(ji)效果分(fen)(fen)(fen)析,以(yi)實(shi)現品(pin)(pin)牌(pai)換(huan)(huan)機(ji)用戶占比分(fen)(fen)(fen)析。此外也能洞察品(pin)(pin)牌(pai)或產(chan)品(pin)(pin)換(huan)(huan)機(ji)人群(qun)畫(hua)像分(fen)(fen)(fen)析,并對比 Uplift 轉化效果和(he)進行 LTV 用戶生命周期價值分(fen)(fen)(fen)析。
“天機” 營銷(xiao)模(mo)型是幫(bang)助品牌(pai)洞察目標人群、進行優質內(nei)容投(tou)放評估、預測用戶消(xiao)費(fei)行為、進而(er)(er)追蹤投(tou)放效果的全鏈路營銷(xiao)體系,能有效為品牌(pai)解決人群洞察、投(tou)放時(shi)機與優化營銷(xiao)內(nei)容等一系列營銷(xiao)問題(ti)。然而(er)(er)手機市場的增(zeng)長挑戰層(ceng)出不(bu)窮(qiong),騰訊新聞廣(guang)告進一步總(zong)結行業痛點,并(bing)通(tong)過品牌(pai)合作案例要為從業者(zhe)提供(gong)破(po)局之道。深挖行業五大痛點
騰訊廣告迎擊增長挑戰
在瞬息萬變(bian)的(de)(de)時代,用(yong)戶(hu)行(xing)為、需求和(he)喜好的(de)(de)不斷改(gai)變(bian),持(chi)續為手機行(xing)業帶來挑(tiao)戰(zhan)。騰訊推廣公司觀察手機行(xing)業中存(cun)在著(zhu)信息過(guo)載、觸點復(fu)雜、區域市場下沉、IP 體驗(yan)多(duo)(duo)元(yuan)、路徑多(duo)(duo)變(bian)的(de)(de)五大(da)痛點,并對此逐一提出針(zhen)對性解(jie)決(jue)方案,要攜手品牌共(gong)創增長成績:痛點1:如何打造高光營銷聚焦用(yong)戶關注?對于提升用(yong)戶關(guan)注度,騰(teng)訊視頻廣(guang)告針對手機營銷的(de)不(bu)同階段的(de)需求,提供全鏈路解決方案——從初期的(de)賣點挖掘(jue)與目標人群洞察,找到(dao)明(ming)確的(de)傳播定位,而后再經過社交、互動、明(ming)星等豐富(fu)類(lei)型廣(guang)告進行內容優化,在實現大(da)曝光的(de)同時(shi),還可以更(geng)好(hao)地(di)打(da)動不(bu)同類(lei)型消費(fei)者。結(jie)合多元(yuan)的(de)銷售轉(zhuan)化渠(qu)道(dao)組合,從線(xian)上線(xian)下(xia)多渠(qu)道(dao)為品牌(pai)沉淀目標受眾。小米(mi)手機廣(guang)告投放平臺新機上(shang)市案(an)例即通過“雷軍空降朋(peng)友圈”的話題引爆(bao)線上(shang)討論,而(er)以(yi)雷軍個人公眾號發布與(yu)代言人王源暢談(tan)的公眾號廣(guang)告,更因創新形的式與(yu)走(zou)心的對談(tan)內容助力品牌(pai)在銷售轉化中完(wan)美實現品效收(shou)割。▼小米(mi)9新(xin)機上市營銷(xiao)案例

痛點2:品牌如何有效建立營銷(xiao)閉環?在微信使用場景日益(yi)豐富的(de)今天,騰訊視頻廣告投(tou)放將觸點(dian)管理(li)模(mo)式(shi)立(li)體化(hua),讓品(pin)(pin)牌官方小程序承(cheng)載品(pin)(pin)牌自(zi)有線上流(liu)量(liang)、線下(xia)互動(dong)流(liu)量(liang)、商(shang)業流(liu)量(liang)、社交流(liu)量(liang)四方流(liu)量(liang),再輔以小程序完整打(da)造(zao)4 + 1的(de)完整生態,通(tong)過簡捷的(de)路徑搭建,建構更便捷的(de)品(pin)(pin)牌營(ying)銷閉環。華(hua)為 P30 新機(ji)上市時,就(jiu)是通過微信廣告投放(fang)的生(sheng)態全入口無(wu)縫連接小程(cheng)序商城,縮(suo)短(duan)了轉化路(lu)徑、充分釋放(fang)品(pin)效勢能,廣告不(bu)僅搜獲了高于行業均(jun)值2倍(bei)的總互動點擊(ji)率(lv),直接鏈(lian)接小程(cheng)序商城促(cu)進的銷售轉化率(lv)也(ye)高達日常轉化的 5 倍(bei)。▼華(hua)為P30新機上市(shi)營(ying)銷案例
痛點3:如何(he)引流(liu)線下(xia)門店、制勝(sheng)區域營銷?手(shou)機的銷(xiao)售(shou)依舊在很大(da)程度上依賴經銷(xiao)商的支持。為(wei)此,騰(teng)訊(xun)信息流(liu)廣(guang)告廣(guang)告專門(men)面向手(shou)機行業定制了“尋客-獲客-驗客”三(san)步(bu)通營銷(xiao)解(jie)決方案,幫助經銷(xiao)商借助品牌(pai)勢能引(yin)導消(xiao)費者更多到店咨詢購(gou)買。騰(teng)訊(xun)廣(guang)告第一步(bu)先(xian)從基礎畫(hua)像、設備屬性(xing)、行為(wei)偏好出發,多角度為(wei)品牌(pai)洞(dong)察目(mu)標人群。第二步(bu)則通過(guo)騰(teng)訊(xun)平臺提供品牌(pai)門(men)店推廣(guang)、IP 授權+LBS引(yin)流(liu)和渠道(dao)商與品牌(pai)商投(tou)(tou)放等(deng)三(san)大(da)投(tou)(tou)放模式選擇,再通過(guo)線下領券、到店數據追(zhui)蹤與受(shou)眾終端轉(zhuan)化(hua)等(deng)信息進行效果驗證與后續追(zhui)蹤。基于這種三步通營銷方式,vivo手機廣告(gao)投放“新(xin)年新(xin)勢力”營銷項目成功為全(quan)國(guo)11 城新(xin)店(dian)進行線下引流,合(he)作廣告(gao) 7 天內(nei)吸引到店(dian)人群達到高峰,且(qie)11城 24 小(xiao)時累計覆蓋達 258 萬(wan)人群(點擊(ji)閱(yue)讀完(wan)整案例)。▼vivo全(quan)國體驗店(dian)開幕營銷(xiao)案(an)例
痛點4:如何深挖粉絲價值, IP 影響力?結合騰(teng)(teng)訊在(zai)游戲(xi)與綜藝的多元(yuan)優(you)勢 IP ,騰(teng)(teng)訊社交(jiao)廣告可進一步圍繞粉絲(si)行(xing)為進行(xing)IP價值(zhi)挖掘,助力品牌撬(qiao)動(dong)粉絲(si)勢能。在(zai)游戲(xi) IP的聯(lian)動(dong)中,品牌可通過游戲(xi)強相關內(nei)容(rong)打(da)造(zao)官方教學視頻影響玩(wan)家、結合線下(xia)活動(dong)或賽事培(pei)育粉絲(si)、借力節目或短視頻KOL進行(xing)產品強代言(yan),更可以打(da)造(zao)游戲(xi)禮包(bao)為銷售引流,打(da)造(zao)“學、聚、樂、享”游戲(xi)社區。而針對綜藝 IP的合作(zuo)中,品牌(pai)更可嘗試(shi)選手專(zhuan)訪(fang)置入進行(xing)曝光強化、設置打榜(bang)專(zhuan)區激發粉(fen)絲應(ying)(ying)援、制作(zuo) IP 延伸周(zhou)邊帶貨或(huo)線下見面會等活(huo)動進行(xing)引流(liu),以“扒、捧、追(zhui)、聚”打造官方應(ying)(ying)援陣地,發揮 IP 影響力。痛點5:如何(he)衡量(liang)與(yu)追蹤(zong)營銷后鏈(lian)路(lu)轉化?面對(dui)品牌營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)關注的(de)用(yong)戶資產(chan)管理與流(liu)轉鏈(lian)路的(de)問(wen)題,騰訊(xun)(xun)新聞(wen)信息(xi)流(liu)廣告則建立完(wan)善的(de)“流(liu)量蓄水-種(zhong)草加速-營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)優化”解決(jue)方(fang)案,要讓品牌營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)有的(de)放(fang)矢,提升轉化!騰訊(xun)(xun)廣告首先通(tong)過投放(fang)前后(hou)(hou)的(de)人(ren)群(qun)流(liu)轉對(dui)比(bi),進行人(ren)群(qun)流(liu)轉分層為(wei)品牌搭建流(liu)量池,之(zhi)后(hou)(hou)再(zai)經由投放(fang)進行人(ren)群(qun)洞察分析(xi),指導后(hou)(hou)續營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策略。在品牌投放(fang)后(hou)(hou)再(zai)進行人(ren)群(qun)差異觀察,針(zhen)對(dui)不同(tong)人(ren)群(qun)進行營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)優化。完(wan)善的(de)品牌用(yong)戶資產(chan)全周期管理模型(xing)真(zhen)正為(wei)品牌實現營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)優化與實踐。騰訊廣(guang)告深挖行業(ye)痛點、探(tan)究智(zhi)能(neng)手機(ji)換(huan)機(ji)市場,通(tong)過(guo)(guo)手機(ji)使用(yong)場景的(de)聚合與渠道流量洞察,推出“天機(ji)”營(ying)(ying)銷模型與手機(ji)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)增(zeng)長(chang)(chang)解決方(fang)案,期待(dai)為品(pin)(pin)牌(pai)(pai)真正(zheng)鏈接消費者、并通(tong)過(guo)(guo)多元營(ying)(ying)銷觸動受眾,開啟增(zeng)長(chang)(chang)機(ji)會。在復(fu)雜(za)多變(bian)的(de)環境中(zhong),騰訊廣(guang)告將持(chi)續洞察市場發展,以前沿的(de)營(ying)(ying)銷技術(shu)助力智(zhi)能(neng)手機(ji)行業(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)占據先機(ji),為品(pin)(pin)牌(pai)(pai)提供品(pin)(pin)效協同的(de)新型數字(zi)化營(ying)(ying)銷方(fang)法。騰訊新(xin)聞廣(guang)告投放公司:北(bei)京巨宣(xuan)網絡廣(guang)告有限公司