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復盤,就(jiu)像是(shi)打完一場仗后總結經驗教訓(xun),看看哪里做(zuo)得好,哪里還需(xu)要改進。這不僅關(guan)系到我(wo)們的(de)投放(fang)效果(guo),復盤出(chu)來的(de)數據(ju)更是(shi)品牌(pai)最重(zhong)要的(de)虛擬資(zi)產之一那么,我(wo)們該如何進行(xing)有效小紅書廣告投放(fang)后的(de)復盤呢?接下來,我(wo)將(jiang)帶大家(jia)一起深入(ru)探討(tao)。
一、投放回顧
首先,我們(men)需要明確復(fu)盤(pan)的(de)幾個關(guan)鍵步驟(zou)。
1、項目背景回顧
這一步(bu),我們要回顧的內容(rong)包括(kuo)投(tou)放(fang)(fang)(fang)目標、投(tou)放(fang)(fang)(fang)內容(rong)、投(tou)放(fang)(fang)(fang)費用和投(tou)放(fang)(fang)(fang)對象。這些是(shi)復(fu)盤的基礎,也是(shi)我們評估(gu)投(tou)放(fang)(fang)(fang)效果(guo)的起點。
投放目標
在(zai)小紅(hong)書(shu)廣(guang)告投(tou)放上,我們(men)的目標要明確。是為了提升品牌(pai)知(zhi)名度(du),還是直接促進(jin)銷售(shou)?不同的目標,策略和(he)評估標準(zhun)也會有所不同。
投放內容
我們小紅書廣告投放內容包括了哪些形式?是內容合作,還是效果廣告?或者是兩者的結合?這些內容是否與我們的目標和預算相匹配?
投放費用
預(yu)算的(de)投入和分配同樣重(zhong)要。我們需要評估整體(ti)預(yu)算的(de)投入是(shi)否合理(li),以及(ji)具體(ti)預(yu)算是(shi)否有效利(li)用。
投放對象
我們的主要投放產(chan)品(pin)是(shi)什么(me)?這些(xie)產(chan)品(pin)是(shi)否(fou)符合小紅書的用戶需求和(he)市(shi)場趨勢?
2、投放效果梳理
除了常規的CTR、CPE指標(biao)外,我(wo)們還需(xu)要關(guan)注聲量(liang)相關(guan)指標(biao),如產品搜(sou)索趨勢、品牌(pai)排名提升情況等。這(zhe)些(xie)指標(biao)能夠幫助(zhu)我(wo)們理(li)解品牌(pai)在全網的聲量(liang)成長情況。
在梳理小紅書廣告投放效果時,我們不僅要看常規的CTR、CPC、CPE等指標,還要關注聲量的提升。比如,產品搜索趨勢、品牌排名的提升等,這些都是衡量我們投放長效價值的重要指標。
常規型指標
對于(yu)常規型指(zhi)標,我們可以根據(ju)品(pin)牌的(de)不同訴求和營銷階段,關注(zhu)點(dian)擊相關、互動相關、爆文相關等(deng)數據(ju)維(wei)度。
聲量型 | 內容摸索期 | 聲(sheng)量提升(sheng)期/心智打造(zao)期可添加指標(biao) | |||
點擊相關 CPC CTR | 互動相關 互動率 CPE | 爆文相關 爆文數 爆文率 | 回搜相關 回搜率 回搜成本 | 占位情況 SOV SOC | |
ROI型 | 筆記測試期 | 商詳(xiang)測試期可添加指標 | 收割期可添加指標 | ||
點擊相關 CPC CTR | 訪問相關 商品訪問率 | 加購相關 加購成本 | 銷量相關 rGMV ROI | ||
線索型 | 素材測試期 | 心(xin)智占領(ling)期可添加指標(biao) | 成本優化期可添加指(zhi)標 | ||
點擊相關 CPC CTR | 私信相關 私信開口數 | 表單相關 表單數 | 私信相關 私信成本 | 表單相關 表單成本 |
聲量型指標
對于聲量(liang)(liang)型指(zhi)標,我們(men)可以關注其他電商平臺的(de)品(pin)(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)(pin)詞搜(sou)索量(liang)(liang)提升情(qing)況、非付費流量(liang)(liang)占比(bi)提升情(qing)況等。這(zhe)些數據能夠幫(bang)助我們(men)了(le)解小(xiao)紅書廣告(gao)投(tou)放(fang)對品(pin)(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)(pin)聲量(liang)(liang)提升的(de)價值。
3、投放經驗沉淀
這一步,我們要分析哪些投放運營動作是有效的,從而為后續的小紅書廣告投放策略提供參考。
最(zui)后,我們(men)要對投放策略進(jin)行(xing)回顧,分析哪些(xie)動(dong)作是(shi)有效的(de),哪些(xie)人群(qun)是(shi)我們(men)的(de)核心(xin)人群(qun),以及我們(men)的(de)潛力人群(qun)是(shi)誰。這些(xie)經驗將為(wei)我們(men)后續的(de)投放提供寶貴的(de)參考。
二、內容回顧
內(nei)容(rong)回顧是復盤過程中(zhong)的重要(yao)一(yi)環。我們需要(yao)從策略方向、重點(dian)筆(bi)記分析和內(nei)容(rong)情況(kuang)總結(jie)三個維度進行深(shen)入分析。
1、策略方向分析
在這一步,我們要分析內容整體的策略方向。我們可以從達人矩陣、內容方向和賣點類型等不同維度切入,根據品牌的不同訴求選擇不同的指標進行評估。
2、重點筆記分析
針對單篇筆(bi)記(ji)的表現,我(wo)們(men)可以從標(biao)題亮點、封面亮點、正文亮點等方面進行(xing)分析。這(zhe)些分析將為我(wo)們(men)提供細節指引,幫助我(wo)們(men)在(zai)后續的筆(bi)記(ji)創作中做得(de)更好。
3、內容情況總結
在內容總結時,我們可以從熱門賣點、達人情況、內容方向和用戶關注點等維度進行方法論沉淀。這些總結將為后續的內容創作和小紅書廣告投放提供有價值的參考。
熱門賣(mai)點:提(ti)煉熱門賣(mai)點為后續(xu)筆記方向提(ti)供(gong)參考
達人情(qing)況(kuang):總結達人布局(ju)及達人類型適(shi)配情(qing)況(kuang)
內容(rong)方向:提煉爆款筆記的(de)表達形式
用戶關注(zhu)點(dian):梳理(li)評論區用戶關注(zhu)點(dian)作為后續筆(bi)記(ji)方(fang)向(xiang)參(can)考
三、平臺及賽道分析
在小紅書廣(guang)告投放復盤中,平臺和賽(sai)道的(de)(de)(de)分析是至關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)。這不僅(jin)幫助我們了解(jie)當前(qian)的(de)(de)(de)競爭環境,還能(neng)指(zhi)導我們的(de)(de)(de)策略布局(ju)。
1、賽道趨勢分析
我(wo)(wo)們可以通過分析(xi)賽(sai)(sai)(sai)道的搜索走勢和內容走勢,來洞察賽(sai)(sai)(sai)道的發展趨勢。這(zhe)有助于我(wo)(wo)們判斷當前(qian)賽(sai)(sai)(sai)道是紅海(hai)還是藍海(hai),從而做(zuo)出相(xiang)應的策略調整。
月報賽道TOP搜索詞
月報應該都不(bu)陌生,小紅書(shu)每個月都會更新(xin)各行業的行業月報,其中會有行業細分賽(sai)道的TOP級關鍵詞,如果我們發現某賽(sai)道TOP搜索(suo)下(xia)品(pin)類(lei)詞占比(bi)大,但(dan)相關品(pin)牌詞露出(chu)少,說明(ming)(ming)該賽(sai)道用(yong)戶品(pin)牌心智不(bu)明(ming)(ming)顯,適合(he)搶先占位。
2、賽道機會洞察
通過深入(ru)洞察用(yong)戶需求,我們可以找到產(chan)品的切入(ru)點。這包括分析用(yong)戶主(zhu)動搜索行為、內容供給問(wen)題和用(yong)戶討論關注(zhu)焦(jiao)點等,從(cong)而挖掘(jue)出賽道的機會點。
聚光上下游推詞
在聚(ju)光后臺(tai),有一個非常好用(yong)的工具:關鍵詞規劃(hua)工具。
我(wo)(wo)們(men)可以借(jie)助(zhu)關(guan)鍵詞(ci)(ci)(ci)(ci)規劃工具中(zhong)的(de)以詞(ci)(ci)(ci)(ci)推詞(ci)(ci)(ci)(ci)來(lai)判(pan)斷(duan)賽道量級以及(ji)挖掘(jue)需求詞(ci)(ci)(ci)(ci)。比如說(shuo)上下游(you)詞(ci)(ci)(ci)(ci),可以幫(bang)我(wo)(wo)們(men)判(pan)斷(duan)搜(sou)索我(wo)(wo)們(men)關(guan)鍵詞(ci)(ci)(ci)(ci)的(de)用戶,在搜(sou)索關(guan)鍵詞(ci)(ci)(ci)(ci)之(zhi)前是從哪個關(guan)鍵詞(ci)(ci)(ci)(ci)搜(sou)索之(zhi)后過來(lai)的(de),又(you)或者說(shuo)搜(sou)索完我(wo)(wo)們(men)關(guan)鍵詞(ci)(ci)(ci)(ci)之(zhi)后,又(you)去搜(sou)索了什么詞(ci)(ci)(ci)(ci),這個工具可以幫(bang)助(zhu)我(wo)(wo)們(men)更精準的(de)分析消費者的(de)潛(qian)在需求。
四、下一步規劃
在進行(xing)了詳細的(de)(de)復盤之(zhi)后(hou),我(wo)們需要制定下一步的(de)(de)規劃。這包括產品矩陣(zhen)優化、內容(rong)策略和投放策略等方面
我們可以根據本次小紅書廣告投放的結果,優化后續投放的產品矩陣。比如,我們可以將產品分為明星爆品、潛力產品和長尾產品,根據各自的營銷目標和預算進行合理分配。
2、內容策略
基(ji)于前期的(de)(de)內容經驗,我們可以(yi)制定新的(de)(de)小(xiao)紅(hong)書廣(guang)告營銷策略。這包括確定產品(pin)賣點、核心人群、適配場景和內容方(fang)向等要素,并選擇合適的(de)(de)達(da)人類型進行合作。
3、投放策略
在(zai)投放(fang)策略上,我們需要(yao)明確小(xiao)紅(hong)書廣(guang)告營銷階段,把(ba)控營銷節奏,并組合營銷資源。我們還可以(yi)根據前(qian)期的(de)投放(fang)經驗和(he)賽道情況,篩(shai)選(xuan)出優質的(de)定向(xiang)和(he)素材(cai)類型,明確下一步的(de)信息流和(he)搜索投放(fang)方向(xiang)。
4、結語
通過以(yi)上(shang)的(de)(de)復盤(pan)和分析,我們可以(yi)更清晰(xi)地(di)了解小紅(hong)書廣(guang)告投放的(de)(de)效果,并為未(wei)來的(de)(de)投放提供指導(dao)。復盤(pan)不僅是對過去的(de)(de)總結,更是對未(wei)來的(de)(de)規(gui)劃。希望這篇文章能夠幫助大家在小紅(hong)書上(shang)的(de)(de)投放之路(lu)上(shang)越(yue)走(zou)越(yue)遠。
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