快手廣告平臺年度優秀品牌營銷案例

又到一(yi)年一(yi)度年終盤點年初展(zhan)望時刻。2023是(shi)消費復蘇的一(yi)年，也是(shi)一(yi)眾品(pin)牌(pai)頂著壓力自建出新(xin)(xin)(xin)的一(yi)年。人們(men)所期(qi)待的全新(xin)(xin)(xin)格局正在建立，挑戰和不(bu)確定(ding)性讓大(da)家對(dui)廣告品(pin)牌(pai)行業的未來更加(jia)懷抱冀望。優秀案例接連不(bu)斷的同時，營銷人們(men)也在接受著心靈拷問，營銷效果能看(kan)見嗎(ma)？營銷創(chuang)新(xin)(xin)(xin)有新(xin)(xin)(xin)思路嗎(ma)？營銷能為(wei)生意帶來增長(chang)嗎(ma)？

吹盡狂(kuang)沙始到(dao)金(jin)，行業(ye)承(cheng)壓之時，也是(shi)重(zhong)新審(shen)視品牌、平臺營銷動作的(de)最佳時機。透(tou)過生意增長內(nei)在(zai)脈絡，展現商業(ye)崛起背后營銷的(de)推(tui)力作用，從不(bu)同層面和(he)維度洞見營銷新風(feng)向，正是(shi)「案例(li)秀場(chang)」IP的(de)初(chu)衷。

近期(qi)，磁力引擎與(yu)廣告(gao)門(men)聯合推出了「磁力引擎·案(an)例秀場(chang)」案(an)例IP的第二期(qi)。由勞博（廣告(gao)門(men)董(dong)事長&CEO）、沈(shen)帥波（財(cai)經作家(jia)）、肖明超（知(zhi)(zhi)名(ming)趨勢與(yu)營銷專家(jia)，知(zhi)(zhi)萌咨(zi)詢機構創始人兼(jian)CEO）、黃向(xiang)平（資深品牌人、美(mei)唄醫美(mei)合伙人、CMO兼(jian)新聞(wen)發言人）以及(ji)齊馨（《哈(ha)佛商業評論》中文版執行(xing)出品人）等行(xing)業大(da)咖組成的外部評審團。

從(cong)眾多(duo)(duo)優秀案(an)例中，精心評(ping)選出那些表(biao)現(xian)出眾、值(zhi)得一(yi)看的(de)優秀案(an)例，不僅展現(xian)了多(duo)(duo)元化的(de)快手(shou)廣告營銷方法論和增長秘籍，更(geng)從(cong)品牌價值(zhi)、生意轉化、經營科學以及快手(shou)指(zhi)數四個核心維度，為各行各業的(de)合作(zuo)伙伴帶來(lai)了新(xin)的(de)啟示(shi)與感悟，引領快手(shou)廣告營銷創新(xin)與發展。

同時，在對(dui)快手(shou)上涌現的眾多成功案例進行拆解復(fu)盤時，我(wo)們也從中嗅到(dao)了未來(lai)新一年的快手(shou)廣告營銷(xiao)新趨勢、新解法、新現象，其中有這樣四(si)條思路，在2023年被(bei)用來(lai)尋找營銷(xiao)靈感，也將持續影響2024年的快手(shou)廣告營銷(xiao)：

思路一：切入新(xin)市場(chang)，在新(xin)大陸中找到(dao)新(xin)藍(lan)海；

思路二(er)：品(pin)效協(xie)同再(zai)加碼，品(pin)牌節點(dian)大促的(de)關鍵選項；

思路(lu)三：平臺IP上位，將優質內容轉化為(wei)品牌資產(chan)；

思路四(si)：達人營(ying)銷告別野蠻(man)生長，進(jin)入精耕細作(zuo)的下半場。

一、掘金新市場

淄博(bo)燒烤、榕江村(cun)超(chao)的(de)出圈，演唱會及(ji)(ji)音(yin)樂節等文(wen)旅項目的(de)下沉，以(yi)(yi)及(ji)(ji)五一(yi)、國(guo)慶、雙十一(yi)等黃金節點(dian)的(de)消費(fei)數(shu)據，無一(yi)不在揭示(shi)著這樣(yang)一(yi)個(ge)越發(fa)明朗(lang)的(de)趨勢(shi)：國(guo)內消費(fei)的(de)風向已變，三線及(ji)(ji)以(yi)(yi)下城市(shi)所涵蓋的(de)新線市(shi)場用戶成為消費(fei)增長主力軍。

這些變化(hua)牽引(yin)著各(ge)行各(ge)業的(de)(de)布局，改變著消費潮水的(de)(de)方(fang)向(xiang)，也給扎根于此的(de)(de)品牌帶來(lai)了新(xin)(xin)機會。朗逸(yi)新(xin)(xin)銳便是新(xin)(xin)線市(shi)場(chang)的(de)(de)掘金者(zhe)。作為“國民家(jia)轎”朗逸(yi)家(jia)族(zu)在達(da)成500萬輛銷量成就后(hou)的(de)(de)新(xin)(xin)生(sheng)兒，朗逸(yi)新(xin)(xin)銳面臨著打開聲量、搶占新(xin)(xin)市(shi)場(chang)的(de)(de)局面。

代(dai)言人無(wu)疑是(shi)集中爆發、深入圈(quan)層的絕(jue)佳途徑。因此，朗逸新銳(rui)請(qing)來了一(yi)位匹配程度極(ji)高的代(dai)言人——郭(guo)德(de)綱。隨后(hou)，聯(lian)動(dong)郭(guo)德(de)綱快手IP《這(zhe)個故事(shi)超有(you)趣》，以內容共創(chuang)的形(xing)式，與(yu)大眾共情，圈(quan)粉新線(xian)用戶。而為了將內容和品牌價值最(zui)大化，病毒視(shi)頻(pin)定(ding)向強(qiang)推，持續擴散話(hua)題影響力，提高留資效率(lv)。

借助「明星代言(yan)+IP捆綁+病毒視頻擴散」營(ying)銷組合，朗逸(yi)新(xin)銳(rui)實現新(xin)品(pin)(pin)破圈傳(chuan)播，并(bing)持續強化朗逸(yi)家族影(ying)響力。活動(dong)期(qi)間，品(pin)(pin)牌指數(shu)和(he)觸達指數(shu)環比投(tou)前漲(zhang)幅分別高達25%、40%，是本周期(qi)內全(quan)汽(qi)車行業中(zhong)位數(shu)的1217倍、393倍。同樣是汽(qi)車上新(xin)，某(mou)汽(qi)車品(pin)(pin)牌則是以方言(yan)破局。作為品(pin)(pin)牌下(xia)探市(shi)場(chang)的全(quan)新(xin)力作，某(mou)汽(qi)車品(pin)(pin)牌通過一套「達人+城市(shi)+產品(pin)(pin)」的快(kuai)手廣告(gao)營(ying)銷組合拳，快(kuai)速發(fa)現并(bing)放大新(xin)線市(shi)場(chang)里的新(xin)勢能，收(shou)獲嶄新(xin)的快(kuai)手廣告(gao)營(ying)銷空間。

一(yi)眾人(ren)(ren)氣、實力兼(jian)具的(de)音(yin)樂人(ren)(ren)發起(qi)的(de)“我(wo)的(de)家鄉(xiang)(xiang)很(hen)好聽(ting)·方(fang)言麥(mai)霸大(da)賽”全網大(da)IP事件，以既(ji)潮流又接(jie)地氣的(de)創新(xin)形(xing)式，為(wei)用(yong)戶(hu)帶(dai)來視聽(ting)盛宴(yan)。同時(shi)，通過(guo)線上+線下(xia)聯動，融(rong)合城市PK的(de)緊張刺激感，激發人(ren)(ren)們對(dui)家鄉(xiang)(xiang)的(de)熱愛(ai)與自豪(hao)，帶(dai)動更多人(ren)(ren)支持(chi)家鄉(xiang)(xiang)文化。此外，某汽車(che)品牌自然深度融(rong)合，帶(dai)領方(fang)言音(yin)樂達人(ren)(ren)們用(yong)一(yi)曲鄉(xiang)(xiang)音(yin)，為(wei)家鄉(xiang)(xiang)上分，情感共鳴迅速占(zhan)領用(yong)戶(hu)心(xin)智，新(xin)車(che)熱度火(huo)爆出(chu)圈。

全(quan)網曝光56億，挑戰賽視頻播(bo)放量21.79億，直播(bo)觀看24h直播(bo)累計觀看人(ren)數2.41億+；特定(ding)制某(mou)汽車(che)品牌主題歌(ge)曲《大(da)有可為(wei)(wei)》，#某(mou)汽車(che)品牌大(da)有可為(wei)(wei)話題總播(bo)放3.5億+，全(quan)網熱搜269個。這一點，在快(kuai)手廣告平臺指(zhi)數上亦有所體現(xian)，項目期前后(hou)，觸(chu)達指(zhi)數高漲110%，品牌指(zhi)數、搜索指(zhi)數漲幅分別達75%、47%，霸榜汽車(che)品牌榜NO.1。

快手(shou)廣告平臺新(xin)線優(you)勢與內容、達(da)人(ren)、產品(pin)等整合賦(fu)能(neng)，為品(pin)牌提供了掘金增量的無限可能(neng)，也(ye)讓快手(shou)已成為品(pin)牌新(xin)線營(ying)銷的首選陣地。顯然，某男裝品(pin)牌也(ye)抓住了這一紅利場。

雙(shuang)十(shi)一大促期間，央視新(xin)聞走進海瀾智(zhi)慧工廠，快(kuai)手廣告(gao)平(ping)臺全程內容加熱，從科技、時尚(shang)到人文，規模化、及(ji)時性分享給目標消(xiao)費人群，全面(mian)樹(shu)立品(pin)(pin)牌(pai)心(xin)智(zhi)。項目前后(hou)，某男裝品(pin)(pin)牌(pai)觸達(da)指(zhi)數漲幅179%，品(pin)(pin)牌(pai)指(zhi)數漲幅108%，搜索指(zhi)數比上月同期增長152%，達(da)成(cheng)搶(qiang)占并(bing)夯(hang)實新(xin)線市場心(xin)智(zhi)的(de)同時，也(ye)為更多國貨(huo)品(pin)(pin)牌(pai)、傳統(tong)品(pin)(pin)牌(pai)、新(xin)消(xiao)費品(pin)(pin)牌(pai)提供了快(kuai)手廣告(gao)營銷(xiao)破局(ju)的(de)新(xin)方向。

快手廣告平臺年度優秀品(pin)牌營銷案例

二、品效協同正當時

一(yi)改品(pin)(pin)效合一(yi)理(li)想化(hua)且難度較大(da)(da)極易顧(gu)(gu)此失彼的(de)「既要(yao)又要(yao)」，「品(pin)(pin)效協(xie)同(tong)」兼(jian)顧(gu)(gu)品(pin)(pin)牌長期(qi)影響與短期(qi)轉化(hua)，成為品(pin)(pin)牌節點大(da)(da)促所必需的(de)一(yi)個關鍵選項。延續快手38節超級(ji)品(pin)(pin)牌日勢能，在618期(qi)間(jian)，某紙(zhi)品(pin)(pin)再(zai)次(ci)攜(xie)手快手共同(tong)「紙(zhi)」造一(yi)場營銷大(da)(da)事件，瞄準38女神節所保持的(de)單場GMV記錄，發起目標(biao)沖擊，上探生意增長空(kong)間(jian)。

活動期間貫徹某(mou)紙品(pin)(pin)理念與主張，寵粉(fen)派福(fu)利(li)，「紙」造新生(sheng)活，玩出(chu)「心」花(hua)樣(yang)，不但(dan)組建起了一支(zhi)品(pin)(pin)牌大促賬號(hao)矩陣，形成規模化的(de)價值放大，締造出(chu)品(pin)(pin)牌自播單場200萬的(de)生(sheng)意新紀錄；還(huan)打破了消費者(zhe)對紙品(pin)(pin)“新銳品(pin)(pin)牌當道”的(de)認知，締造品(pin)(pin)牌自賣(mai)稱王新時代。

更重要的(de)是，在5R營(ying)銷理論有(you)(you)效地助推下，某紙品(pin)還實(shi)現了用戶(hu)關(guan)系的(de)精細化運(yun)營(ying)，一步步累(lei)積自己的(de)人(ren)群(qun)資產，其(qi)中某紙品(pin)5R人(ren)群(qun)資產得(de)到(dao)有(you)(you)效沉淀，R3人(ren)群(qun)占比(bi)實(shi)現新突破(po)，遠超618同(tong)行(xing)業品(pin)牌(pai)均值。從快手指(zhi)數上看，各項指(zhi)數均有(you)(you)大幅(fu)度增(zeng)長，其(qi)中觸達指(zhi)數同(tong)比(bi)上月(yue)和(he)(he)環比(bi)漲(zhang)(zhang)幅(fu)高達410%、330%，而品(pin)牌(pai)指(zhi)數同(tong)比(bi)上月(yue)和(he)(he)環比(bi)也分(fen)別有(you)(you)333%、261%的(de)漲(zhang)(zhang)幅(fu)。

毫無疑問，人口紅利(li)的(de)(de)時(shi)代已經(jing)過去了，人心紅利(li)的(de)(de)時(shi)代正在到來，某日化(hua)品(pin)牌深諳此道。

快手818上(shang)新季期(qi)間，某(mou)日化品(pin)牌通過平臺級營銷IP賦能和定制活動(dong)頁、聚星商單等一系列(lie)品(pin)效產(chan)品(pin)霸屏露出，將用戶進店、拉新、種草、疊加購買的(de)一系列(lie)動(dong)作行(xing)為串(chuan)連，迅速(su)擴大“路人盤(pan)”，推(tui)動(dong)品(pin)牌資產(chan)沉淀。活動(dong)期(qi)間，R3增長率對比日銷期(qi)提(ti)升(sheng)122.58%, 遞進率為日銷期(qi)的(de)3倍；快手指數(shu)方面，觸達指數(shu)較(jiao)上(shang)月高漲1073%，較(jiao)項目(mu)(mu)前漲幅678%，傳播效果一目(mu)(mu)了然。

和(he)快消(xiao)(xiao)品牌的(de)(de)賣貨目(mu)(mu)的(de)(de)不同，電商平臺在大(da)促期間(jian)面臨著如何喚醒沉睡(shui)用戶，以及(ji)怎樣覆(fu)蓋更多目(mu)(mu)標人群的(de)(de)難題(ti)，某(mou)貓和(he)快手合作的(de)(de)《雙11省學(xue)指南(nan)》，是(shi)一(yi)個值得拆(chai)解的(de)(de)案例。活(huo)動期間(jian)，邀請快手全(quan)站數(shu)百位達人曬出自己的(de)(de)省錢秘(mi)籍，為某(mou)貓雙11大(da)促分(fen)享(xiang)省學(xue)指南(nan)，揭(jie)露隱藏在某(mou)貓購物車里的(de)(de)秘(mi)密，通過省學(xue)清單闡(chan)述各自的(de)(de)消(xiao)(xiao)費觀點和(he)生活(huo)態度，實(shi)現(xian)種草目(mu)(mu)的(de)(de)促進用戶轉化(hua)。

通過“省”這(zhe)一核心洞察，“雙(shuang)11省學指南”成功打破商業(ye)活動“話題總曝光”、商業(ye)話題“作品總播(bo)放(fang)”、商業(ye)話題“作品總數”等(deng)多個快手(shou)之最，成功吸引逾百萬用(yong)戶參(can)與討論，并頻(pin)頻(pin)登上站外社交平臺熱搜熱榜，實現全(quan)周期霸(ba)屏(ping)，成功透(tou)傳某貓(mao)雙(shuang)11新消費趨(qu)勢，全(quan)民以「省」而狂歡(huan)。

三、IP營銷邁入新紀元

流量稀(xi)缺(que)時代，平臺級的(de)優質內(nei)容IP對于品牌(pai)的(de)聲量價(jia)值、轉化價(jia)值和(he)人群資(zi)產沉淀(dian)價(jia)值已成(cheng)共(gong)識。

在(zai)(zai)快手聯合某(mou)東(dong)(dong)生鮮(xian)發起的(de)(de)“某(mou)東(dong)(dong)生鮮(xian)爭霸賽(sai)”活動中，眾多明星達人帶著直播間觀眾“直奔”生鮮(xian)源(yuan)產地(di)，以(yi)(yi)「文化(hua)溯(su)(su)源(yuan)+趣味爭霸」的(de)(de)創(chuang)新內容形式(shi)，將“貨(huo)”變成了(le)“貨(huo)+內容”，既(ji)通過內容的(de)(de)精(jing)心設計(ji)引爆了(le)流量，又通過溯(su)(su)源(yuan)直播解(jie)決了(le)信任(ren)問(wen)題。這樣做的(de)(de)好處顯而(er)易見，讓(rang)消費者可以(yi)(yi)更(geng)安心、更(geng)放心地(di)在(zai)(zai)線上購買生鮮(xian)食(shi)品，也讓(rang)農民、農產品以(yi)(yi)及源(yuan)產地(di)獲得實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)曝光(guang)和營收效果。

不(bu)難(nan)發現(xian)，聯手某東超(chao)市，以“短視頻(pin)+直播”為核心，快(kuai)(kuai)手正(zheng)在(zai)重構農(nong)產(chan)品的人(ren)、貨、場，探索出一(yi)種農(nong)產(chan)品的快(kuai)(kuai)手廣(guang)告營銷新范式。而重構“人(ren)、貨、場”，某團買(mai)藥與快(kuai)(kuai)手的「多盒補貼(tie) 全網低價(jia)」超(chao)級直播日活動無疑也是一(yi)次(ci)成(cheng)功(gong)的實踐。

從“人”的層(ceng)面，以(yi)秋冬(dong)(dong)慢病+慢病疾病+年輕化慢病+零食(shi)養生話題切入，精準捕捉了(le)目標用戶的需求和興趣點，更通(tong)過邀請專業醫師(shi)和快(kuai)手達(da)人參(can)與直(zhi)播，構(gou)建起(qi)與用戶之間的信(xin)任橋梁(liang)。在(zai)“貨”的角(jiao)度(du)，直(zhi)播間售賣的，不只是品(pin)質優良、價(jia)格實(shi)(shi)惠的藥品(pin)，更是秋冬(dong)(dong)防護的正確方(fang)式。而在(zai)將人和貨連接起(qi)的“場(chang)”上(shang)，雙(shuang)端同步直(zhi)播，更通(tong)過快(kuai)手流量的引入和站內資源的整合，放大「多盒補貼(tie) 全網低價(jia)」影響(xiang)力，實(shi)(shi)現了(le)高效的用戶觸達(da)和轉化。

在(zai)對的(de)地方(fang)，把(ba)對的(de)信息，講給(gei)對的(de)人(ren)，以(yi)優質內(nei)容攻占(zhan)用戶心(xin)智，正是(shi)內(nei)容營銷(xiao)的(de)優勢所在(zai)。我們看到(dao)，快(kuai)手已經通(tong)過(guo)一系列的(de)內(nei)容IP，在(zai)多元場(chang)景里放大品牌價值(zhi)和品牌聲量，為生意(yi)增長帶來新思(si)路。

快手攜手某奶(nai)粉(fen)品(pin)牌合作的(de)《登陸月光島》，共同打造了獨具(ju)特色和魅力的(de)品(pin)牌展(zhan)，用潮流方式(shi)詮釋商(shang)(shang)業價值(zhi)，呈現(xian)商(shang)(shang)業價值(zhi)與市井(jing)藝術(shu)的(de)創(chuang)意融合之美，為某奶(nai)粉(fen)品(pin)牌“聰明寶寶”腦戰略發布造勢。活動(dong)(dong)期內，某奶(nai)粉(fen)品(pin)牌觸達指數(shu)和互動(dong)(dong)指數(shu)環比分別較投前高漲333%和1159%。

此(ci)外，通過挖掘快(kuai)手(shou)上的(de)聰明(ming)寶寶故事(shi)，共(gong)同打(da)造《落入生活(huo)的(de)光》創意短片，將某奶粉品(pin)(pin)牌“聰明(ming)寶寶”概念與快(kuai)手(shou)寶寶故事(shi)相結(jie)合，潛(qian)移(yi)默化中將品(pin)(pin)牌信息種進快(kuai)手(shou)用戶的(de)心坎里。而當(dang)品(pin)(pin)牌完(wan)成「內容觸達-情(qing)感(gan)共(gong)鳴-心智(zhi)攻占」這一系列步驟之后，再鋪陳完(wan)整鏈(lian)路，轉(zhuan)化效果(guo)也就(jiu)水到渠成了。

四、達人營銷成為必選項

所有增長模式基本都遵循兩個(ge)機制，一是對廣(guang)度的(de)覆蓋，二是對深(shen)度的(de)影響。而在快(kuai)手(shou)，品牌(pai)和商(shang)家則能(neng)通過達人營(ying)銷一步(bu)實現對這兩大基本盤的(de)同時貫(guan)穿，既能(neng)憑借(jie)當下需(xu)求完成短期(qi)轉化需(xu)求，也能(neng)通過長尾價值(zhi)助(zhu)力長期(qi)經營(ying)。汽車改裝正在成為年輕消費群(qun)體追求潮(chao)流(liu)、體現自我個(ge)性的(de)新途(tu)徑，這也決定了國民車品牌(pai)捷達與頂級改裝品牌(pai)合作的(de)限(xian)量版上市(shi)目標便是滲透年輕群(qun)體。

某限量版品牌跨(kua)圈層合作明(ming)星說唱達(da)(da)人(ren)(ren)@寶石Gem，將(jiang)達(da)(da)人(ren)(ren)價(jia)(jia)值與品牌理念深(shen)度(du)結合，并借助(zhu)達(da)(da)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值向外延伸和(he)擴容，傳遞品牌精神，完(wan)成用戶好(hao)感(gan)度(du)從(cong)藝人(ren)(ren)到品牌的(de)(de)(de)(de)遷移(yi)。同(tong)時，深(shen)度(du)共創原(yuan)創歌曲《酷改(gai)俱樂部》，依(yi)托優質(zhi)內容杠(gang)桿和(he)社交互動與用戶情感(gan)共振，不(bu)但最大化撬(qiao)動全(quan)網流量池，還以更長(chang)久(jiu)的(de)(de)(de)(de)情感(gan)遷移(yi)和(he)話題表(biao)達(da)(da)，完(wan)成對用戶心(xin)智的(de)(de)(de)(de)持續性影(ying)響。從(cong)快手指(zhi)數(shu)(shu)來看，品牌指(zhi)數(shu)(shu)較項(xiang)目前(qian)環(huan)比(bi)增長(chang)99%，而觸達(da)(da)指(zhi)數(shu)(shu)更是較項(xiang)目前(qian)環(huan)比(bi)增長(chang)136%。

成(cheng)熟品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)借(jie)達(da)人(ren)完成(cheng)產(chan)品(pin)(pin)上(shang)(shang)新(xin)，毫無聲量的新(xin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)則(ze)可迅速引爆。七夕(xi)節點(dian)，歷來是(shi)剃須刀品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)兵家必爭之地，更是(shi)新(xin)銳品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)博銳上(shang)(shang)新(xin)即(ji)打爆的絕佳時機。快手超(chao)(chao)級品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)日從品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)人(ren)群策略(lve)出發，以(yi)“好(hao)內容+好(hao)流量+好(hao)活動(dong)”打造“好(hao)傳(chuan)(chuan)播”，高(gao)(gao)效強化用戶對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)“高(gao)(gao)性價比”的認知以(yi)及七夕(xi)限定禮盒的消費心智。傳(chuan)(chuan)播效果(guo)一目了然，項目期內，互動(dong)指數(shu)有顯著提升(sheng)同比漲幅694%，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)指數(shu)和觸達(da)指數(shu)同比漲幅均超(chao)(chao)400%。

問(wen)題是，如(ru)何高效篩選到合適的達人(ren)？某電子品牌通過打(da)造「平臺 x 人(ren)群(qun) x 產品」更優(you)解，給出(chu)了(le)一個完整的解題思路(lu)：

首先是鎖定品牌目標，在人群匹配(pei)性上(shang)實現曝光最大化，數碼垂類刷新(xin)線下機認知強(qiang)調核心賣(mai)點價值感，劇情生活向(xiang)達(da)人在多元場景中與賣(mai)點共情；

其次(ci)，圍繞(rao)用戶痛點、產(chan)品賣點、平臺熱點，提供更精準(zhun)、更全面(mian)、更高效的(de)內(nei)容(rong)洞察(cha)，以統一口播(bo)+必現元素，實(shi)現內(nei)容(rong)元素標準(zhun)化，觀眾心(xin)智效果最(zui)大化；

最(zui)后是，營銷(xiao)科學確保快手廣告營銷(xiao)活動更具針對性(xing)和有效性(xing)，通(tong)過圈(quan)層(ceng)閉環、預判賬號流(liu)量(liang)潛力和流(liu)量(liang)價值，最(zui)終確定適配達(da)人(ren)。

最終結(jie)果(guo)來看(kan)，較項目前觸達(da)(da)指(zhi)數同比漲(zhang)幅251%，互動指(zhi)數同比也高(gao)漲(zhang)130%。伴隨達(da)(da)人(ren)規模的持續攀升，達(da)(da)人(ren)營(ying)銷也在逐漸告別“野蠻(man)生長(chang)”時(shi)代，進(jin)入精耕細作的下半場，進(jin)一步為品(pin)牌打開生意的增長(chang)空間。而獲得達(da)(da)人(ren)營(ying)銷平臺助力、充分(fen)掌(zhang)握達(da)(da)人(ren)營(ying)銷方法的品(pin)牌，則更有機會抓住達(da)(da)人(ren)營(ying)銷紅(hong)利，實(shi)現長(chang)效增長(chang)。

五、寫在最后

2023年，甚至已經到來(lai)(lai)的(de)(de)(de)2024年，品(pin)牌發展路上(shang)的(de)(de)(de)關鍵命題依然是「確定性增長(chang)」。這里的(de)(de)(de)增長(chang)，不止是品(pin)牌生意的(de)(de)(de)增長(chang)，還(huan)包括品(pin)牌力(li)的(de)(de)(de)提升(sheng)：品(pin)牌生意的(de)(de)(de)增長(chang)，來(lai)(lai)自于(yu)消(xiao)費人群的(de)(de)(de)擴容，以及(ji)大(da)促節(jie)點(dian)的(de)(de)(de)品(pin)效(xiao)協同；品(pin)牌力(li)的(de)(de)(de)提升(sheng)，則源于(yu)多元的(de)(de)(de)優質內(nei)容，以及(ji)高效(xiao)的(de)(de)(de)快手廣告投放營銷策略。在瞬息(xi)萬變的(de)(de)(de)快手廣告營銷浪潮(chao)下，越來(lai)(lai)越多的(de)(de)(de)品(pin)牌交出(chu)了各自的(de)(de)(de)高分答卷。

通過(guo)對(dui)這些不同行(xing)業、不同品(pin)牌營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)案(an)例(li)(li)的(de)(de)(de)拆解(jie)分析，我們(men)也(ye)得以一(yi)窺內容營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)對(dui)生意增長、玩法升級(ji)的(de)(de)(de)價值(zhi)，為快(kuai)手廣告(gao)投放品(pin)牌營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)新活力(li)。機(ji)會無(wu)處不在，只有時刻保持(chi)優質敏銳的(de)(de)(de)洞察和抽絲剝繭的(de)(de)(de)能力(li)，才能準確捕捉(zhuo)并先人一(yi)步。洞悉優質案(an)例(li)(li)背(bei)后的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)智慧，「案(an)例(li)(li)秀場」持(chi)續為每(mei)一(yi)個正(zheng)在尋找新風向和新增長的(de)(de)(de)廣告(gao)主提供了絕(jue)佳的(de)(de)(de)參考樣本，也(ye)幫(bang)助(zhu)品(pin)牌和廣告(gao)主打開(kai)快(kuai)手廣告(gao)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)新機(ji)會。

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