游戲廣告生態大會-微信小游戲部分

今年關于微信(xin)小(xiao)游(you)(you)(you)戲(xi)廣(guang)告(gao)和騰(teng)訊(xun)廣(guang)告(gao)，會(hui)發現一個(ge)(ge)很(hen)有趣的現象：微信(xin)小(xiao)游(you)(you)(you)戲(xi)部(bu)門(men)想方設法(fa)要低調，騰(teng)訊(xun)廣(guang)告(gao)想方設法(fa)要高(gao)調。兩個(ge)(ge)部(bu)門(men)就(jiu)像游(you)(you)(you)戲(xi)中的研發和發行。以周(zhou)期(qi)(qi)為(wei)引子，今年的游(you)(you)(you)戲(xi)廣(guang)告(gao)生態大會(hui)給(gei)出的主(zhu)題是“穿越(yue)周(zhou)期(qi)(qi) 全面增(zeng)長”。今年騰訊廣告平臺小游戲的主(zhu)題是混合變現(xian)產品。混變小游(you)戲(xi)的(de)(de)(de)(de)認識和理解(jie)幫助IAA轉IAP的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)有(you)(you)個(ge)簡單的(de)(de)(de)(de)過渡，從休(xiu)閑(xian)游(you)戲(xi)廠商(shang)(shang)不會做(zuo)內購(gou)產品(pin)成長為有(you)(you)一定內購(gou)產品(pin)研發(fa)經驗的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)，以及幫助傳統IAP手游(you)廠商(shang)(shang)轉小游(you)戲(xi)的(de)(de)(de)(de)過程中有(you)(you)個(ge)最基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)對(dui)休(xiu)閑(xian)廣告游(you)戲(xi)、休(xiu)閑(xian)游(you)戲(xi)玩(wan)法的(de)(de)(de)(de)理解(jie)，對(dui)小游(you)戲(xi)平臺用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)理解(jie)和對(dui)市場的(de)(de)(de)(de)認知。

1.穿越周期，全面增長

整場(chang)大會主要圍(wei)繞整個游(you)戲行業(ye)(ye)的(de)生態大盤(pan)。開場(chang)官(guan)方的(de)報(bao)告(gao)《中(zhong)國(guo)移動游(you)戲廣告(gao)營銷報(bao)告(gao)2023》（以數(shu)據維度(du)解析了目前游(you)戲行業(ye)(ye)存在(zai)的(de)紅(hong)利(li)和機會點(dian)）

騰(teng)訊(xun)(xun)廣告(gao)行業銷售運營(ying)總(zong)經(jing)理黃磊點(dian)出了(le)大會的(de)(de)主題《穿越周期(qi) 全(quan)面增長》，聊(liao)了(le)聊(liao)騰(teng)訊(xun)(xun)廣告(gao)在這段時(shi)間(jian)做(zuo)的(de)(de)事以及下半年(nian)的(de)(de)發(fa)力(li)點(dian)。其他(ta)嘉賓則針對目(mu)前騰(teng)訊(xun)(xun)廣告(gao)的(de)(de)客(ke)戶，介紹了(le)平(ping)臺(tai)今年(nian)的(de)(de)重頭戲(xi)——游戲(xi)全(quan)生命周期(qi)營(ying)銷解決方案【游速通】，產品(pin)定(ding)義為專(zhuan)業投放平(ping)臺(tai)和工(gong)具。

2.新增長：混合變現小游戲

小(xiao)游(you)戲(xi)過去兩年是(shi)最為炙熱的(de)賽(sai)道(dao)，我們也發現有更快增(zeng)速的(de)混(hun)合變現小(xiao)游(you)戲(xi)。可以先(xian)看幾組數據。這(zhe)是(shi)一個(ge)大(da)圖，這(zhe)是(shi)騰訊廣告2023年混(hun)合變現小(xiao)游(you)戲(xi)的(de)消耗(hao)趨勢和產(chan)品數據。我們看到Q2對比Q1已經是(shi)翻倍以上(shang)的(de)增(zeng)長。

流(liu)水層面，中間第一(yi)(yi)張圖，2023年混(hun)合變現小(xiao)游(you)戲的(de)日流(liu)水對比2022年初可(ke)能已經有了2倍+的(de)增(zeng)長(chang)。混(hun)變用戶規模也在(zai)持續增(zeng)長(chang)，這些(xie)數字都在(zai)告(gao)訴我們(men)，小(xiao)游(you)戲在(zai)很(hen)快(kuai)(kuai)增(zeng)長(chang)的(de)情況(kuang)下(xia)，混(hun)合變現小(xiao)游(you)戲可(ke)能是下(xia)一(yi)(yi)個(ge)更(geng)快(kuai)(kuai)的(de)增(zeng)速賽道，如(ru)果大家還沒有入局的(de)可(ke)以入局了。

為(wei)什么混合變現(xian)小(xiao)游(you)(you)(you)戲有這么快的(de)增(zeng)長？我(wo)們分析(xi)的(de)原因：混合變現(xian)的(de)商業(ye)模(mo)式更好完美契合小(xiao)游(you)(you)(you)戲生態的(de)優(you)勢。先看小(xiao)游(you)(you)(you)戲的(de)特(te)征和優(you)勢。首先它的(de)高(gao)CVR低成(cheng)本可以(yi)買進來大量用(yong)戶，整(zheng)體小(xiao)游(you)(you)(you)戲生態用(yong)戶規模(mo)破10億，且使用(yong)習慣黏度不斷(duan)增(zeng)加，小(xiao)游(you)(you)(you)戲賽道用(yong)戶不斷(duan)投入(ru)的(de)過程中(zhong)，商業(ye)規模(mo)和內購以(yi)及(ji)廣告變現(xian)使用(yong)都已經被(bei)用(yong)戶接受。這里也有兩個數據：

1、2022年(nian)IAP小游戲流水(shui)增(zeng)長(chang)超(chao)(chao)100%，廣告變現流水(shui)也在增(zeng)長(chang)，增(zeng)長(chang)超(chao)(chao)40%+，用戶和廠商(shang)對(dui)于內購變現兩(liang)種商(shang)業(ye)模式(shi)都已(yi)經(jing)接受且成熟(shu)了。混(hun)合變現商(shang)業(ye)模式(shi)剛好(hao)契合小游戲生態(tai)的優勢，可以最大化挖掘(jue)小游戲用戶價值(zhi)。混(hun)合變現整體商(shang)業(ye)滲透率對(dui)比純內購高出近三倍，小游戲10億用戶有付(fu)費(fei)和不付(fu)費(fei)的，怎么讓不付(fu)費(fei)的用戶也貢獻商(shang)業(ye)價值(zhi)？這里混(hun)合變現就是(shi)很好(hao)的解題方法。

2、用(yong)(yong)戶進(jin)入一(yi)個(ge)游(you)戲(xi)的(de)付(fu)費(fei)是需(xu)要(yao)留(liu)(liu)存和不斷內(nei)容供給教育的(de)，在還沒有付(fu)費(fei)意(yi)愿的(de)時候，通(tong)過廣(guang)告讓他(ta)留(liu)(liu)下(xia)來(lai)，可(ke)(ke)以讓他(ta)增加(jia)后續(xu)付(fu)費(fei)可(ke)(ke)能性。我們看到混合(he)變現小(xiao)游(you)戲(xi)用(yong)(yong)戶確實付(fu)費(fei)更加(jia)后置(zhi)，一(yi)般內(nei)購小(xiao)游(you)戲(xi)第一(yi)日付(fu)費(fei)占70%-80%，混合(he)變現小(xiao)游(you)戲(xi)可(ke)(ke)能首日只(zhi)有40%-50%，很(hen)多用(yong)(yong)戶留(liu)(liu)下(xia)來(lai)后面再付(fu)費(fei)，可(ke)(ke)以增大(da)整體的(de)付(fu)費(fei)盤量。

3、混合變現產(chan)生的廣告收入，最終(zhong)可以(yi)折(zhe)算成(cheng)買(mai)量(liang)系統的出價(jia)，形(xing)成(cheng)競(jing)爭(zheng)力提(ti)升的正向循環。正是這(zhe)樣商業模式最大化(hua)挖(wa)掘小游戲(xi)用戶特征(zheng)，讓混合變現在過去一到兩(liang)年內獲(huo)得這(zhe)么快的發展，且還會有更快的增速。

混合(he)(he)變現(xian)小(xiao)游戲都是什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)？今年的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)玩(wan)法(fa)“開(kai)箱(xiang)子”占(zhan)比(bi)最(zui)大(da)，超(chao)(chao)過40%。角色(se)、卡牌、塔(ta)防、合(he)(he)成等(deng)等(deng)占(zhan)比(bi)較大(da)的(de)(de)(de)(de)規(gui)模，可能(neng)(neng)占(zhan)這(zhe)個(ge)占(zhan)比(bi)不大(da)，但同比(bi)去年的(de)(de)(de)(de)增速(su)(su)，模擬經營增速(su)(su)超(chao)(chao)過144%，塔(ta)防超(chao)(chao)過85%，放置(zhi)類增速(su)(su)超(chao)(chao)過44%，即使是這(zhe)些傳統的(de)(de)(de)(de)更(geng)加適合(he)(he)混合(he)(he)變現(xian)的(de)(de)(de)(de)品類賽道(dao)仍然也有(you)比(bi)較大(da)的(de)(de)(de)(de)機會。更(geng)不用說創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)玩(wan)法(fa)，也有(you)可能(neng)(neng)在(zai)混合(he)(he)變現(xian)賽道(dao)出現(xian)第(di)三個(ge)“開(kai)箱(xiang)子”的(de)(de)(de)(de)玩(wan)法(fa)，非常期(qi)待有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)CP、游戲行業從業者來創(chuang)造出更(geng)優質(zhi)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，也可以獲得更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)商業規(gui)模。

無(wu)論(lun)是(shi)微信(xin)游(you)(you)戲(xi)還是(shi)騰訊廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)都完(wan)(wan)成了完(wan)(wan)整的(de)(de)(de)(de)商(shang)業配(pei)套。微信(xin)游(you)(you)戲(xi)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業配(pei)套，內(nei)購(gou)和(he)變(bian)現(xian)的(de)(de)(de)(de)組件和(he)能(neng)力已經(jing)非(fei)(fei)常(chang)成熟，大家可(ke)以直接(jie)用(yong)(yong)。混合變(bian)現(xian)小游(you)(you)戲(xi)可(ke)以享受內(nei)購(gou)和(he)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)雙(shuang)政(zheng)(zheng)策的(de)(de)(de)(de)激勵，內(nei)購(gou)的(de)(de)(de)(de)可(ke)以拿到內(nei)購(gou)的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)金返現(xian)，廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)變(bian)現(xian)的(de)(de)(de)(de)部分(fen)也(ye)(ye)可(ke)以額外拿到40%的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)金返現(xian)，在(zai)(zai)政(zheng)(zheng)策層(ceng)面也(ye)(ye)是(shi)非(fei)(fei)常(chang)利好混合變(bian)現(xian)小游(you)(you)戲(xi)入(ru)局。騰訊廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)現(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品矩陣(zhen)系統(tong)底層(ceng)也(ye)(ye)可(ke)以支(zhi)(zhi)撐混合變(bian)現(xian)產(chan)品在(zai)(zai)不同階段的(de)(de)(de)(de)買量(liang)。從(cong)工具層(ceng)面，在(zai)(zai)前期投廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)部分(fen)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候有(you)(you)eCPM的(de)(de)(de)(de)投放(fang)(fang)、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)ROI的(de)(de)(de)(de)投放(fang)(fang)，逐漸轉向深(shen)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候在(zai)(zai)付費工具方面也(ye)(ye)非(fei)(fei)常(chang)完(wan)(wan)整。系統(tong)底層(ceng)騰訊廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)付費建設非(fei)(fei)常(chang)成熟，合作過的(de)(de)(de)(de)伙伴也(ye)(ye)都知道，在(zai)(zai)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)層(ceng)面相對(dui)完(wan)(wan)整的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶建設，可(ke)以支(zhi)(zhi)撐廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)角(jiao)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)買量(liang)和(he)付費角(jiao)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)買量(liang)，流量(liang)也(ye)(ye)實現(xian)了全流量(liang)混合變(bian)現(xian)小游(you)(you)戲(xi)的(de)(de)(de)(de)投放(fang)(fang)。現(xian)在(zai)(zai)入(ru)局無(wu)論(lun)是(shi)從(cong)微信(xin)政(zheng)(zheng)策配(pei)套、能(neng)力配(pei)套和(he)騰訊廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力配(pei)套可(ke)以完(wan)(wan)整支(zhi)(zhi)撐大家做這樣的(de)(de)(de)(de)事情(qing)。

此外，還會提供(gong)針對混(hun)合變現的(de)專(zhuan)屬服(fu)務，騰訊(xun)廣告(gao)不只是投放層(ceng)面可(ke)以(yi)給(gei)大家(jia)(jia)提供(gong)服(fu)務和建(jian)議，在(zai)最(zui)初產(chan)(chan)品(pin)調優的(de)階段(duan)，比(bi)如游(you)戲類怎么設置廣告(gao)，廣告(gao)的(de)頻次(ci)給(gei)誰看(kan)。也(ye)就是前面黃磊總提到混(hun)合變現如何做(zuo)廣告(gao)調優，騰訊(xun)廣告(gao)也(ye)有(you)一些沉淀和心得(de)，服(fu)務過程(cheng)中可(ke)以(yi)給(gei)大家(jia)(jia)提供(gong)建(jian)議，額外包括(kuo)產(chan)(chan)品(pin)類型應該長什(shen)么樣子、產(chan)(chan)品(pin)數據是什(shen)么樣的(de)狀況，可(ke)以(yi)提供(gong)對應的(de)服(fu)務。如果遇到技術(shu)問題(ti)也(ye)可(ke)以(yi)提供(gong)技術(shu)解決方(fang)案(an)，甚至微信廣告(gao)的(de)技術(shu)專(zhuan)家(jia)(jia)支持，這(zhe)是在(zai)產(chan)(chan)品(pin)調優階段(duan)可(ke)以(yi)提供(gong)的(de)。

投放層，產品(pin)(pin)出來(lai)之(zhi)后提供針對性的(de)(de)定制投放服務方案，在效果波動的(de)(de)時候會(hui)有一些(xie)運營策略(lve)的(de)(de)調(diao)整和(he)(he)擾(rao)動，盡可能讓大(da)(da)家在前期能夠獲得不錯的(de)(de)投放效果和(he)(he)回收。產品(pin)(pin)進入穩(wen)定投放階(jie)段之(zhi)后有進一步(bu)放量訴(su)求也會(hui)疊加騰飛，甚(shen)至產品(pin)(pin)數據比較優(you)異(yi)可以聯合微信做三(san)方聯合大(da)(da)推助力(li)整體小游戲(xi)放大(da)(da)消耗規模，這是(shi)騰訊(xun)廣告可以給混合變現(xian)小游戲(xi)提供的(de)(de)服務和(he)(he)支持。

如何獲得更(geng)高的(de)(de)利(li)潤？圍繞提升(sheng)游戲(xi)本身的(de)(de)流(liu)水盈利(li)能(neng)(neng)力(li)，LTV，在降(jiang)(jiang)低買量成本，并且能(neng)(neng)夠讓它把總的(de)(de)用戶量做大(da)(da)的(de)(de)時候，整體的(de)(de)生態(tai)才能(neng)(neng)越跑越大(da)(da)，獲得更(geng)快的(de)(de)釋放(fang)。圍繞這兩個(ge)關(guan)鍵訴(su)求(qiu)，提升(sheng)游戲(xi)盈利(li)能(neng)(neng)力(li)以及降(jiang)(jiang)低成本和(he)獲得更(geng)加的(de)(de)買量規(gui)模(mo)，這里騰訊(xun)廣告(gao)也會在未(wei)來半年內(nei)持續(xu)深入投入綁定，給大(da)(da)家推出更(geng)多好用的(de)(de)工(gong)具和(he)能(neng)(neng)力(li)，讓大(da)(da)家更(geng)好地實現(xian)LTV的(de)(de)增長(chang)和(he)買量的(de)(de)規(gui)模(mo)放(fang)大(da)(da)。

能力一：如何提升混合變現小游戲的LTV

利用(yong)媒體(ti)的(de)(de)數(shu)據優(you)勢，用(yong)我(wo)們(men)強大(da)的(de)(de)數(shu)據識別能(neng)力(li)給對(dui)應CP廠商(shang)賦能(neng)，提(ti)升單個混(hun)合變(bian)現用(yong)戶(hu)的(de)(de)價值。此前(qian)混(hun)合變(bian)現小(xiao)游戲廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)策略(lve)基本(ben)可(ke)(ke)以描述成(cheng)是(shi)統一(yi)(yi)的(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)付(fu)費(fei)(fei)(fei)策略(lve)，無論(lun)是(shi)所有用(yong)戶(hu)都可(ke)(ke)以看(kan)到廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)，選(xuan)擇(ze)免廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)卡(ka)跳過的(de)(de)形(xing)式(shi)，還是(shi)充分判斷一(yi)(yi)個用(yong)戶(hu)是(shi)否愿(yuan)(yuan)意看(kan)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)之后再出廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)或者付(fu)費(fei)(fei)(fei)。會導(dao)致(zhi)什么樣的(de)(de)結(jie)果？有付(fu)費(fei)(fei)(fei)能(neng)力(li)的(de)(de)人可(ke)(ke)能(neng)看(kan)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)比較多、體(ti)驗比較差，一(yi)(yi)定(ding)程度會影(ying)響(xiang)留存，愿(yuan)(yuan)意看(kan)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)我(wo)們(men)又釋放廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)價值不夠充分，會有折(zhe)損。

如何解決這(zhe)個問題，我們更好地前(qian)置(zhi)判斷這(zhe)個用(yong)戶是(shi)廣(guang)告(gao)(gao)用(yong)戶還(huan)是(shi)付費用(yong)戶？針(zhen)對(dui)付費用(yong)戶給他少量廣(guang)告(gao)(gao)，針(zhen)對(dui)廣(guang)告(gao)(gao)用(yong)戶加大廣(guang)告(gao)(gao)頻次。后(hou)面推出(chu)用(yong)戶分(fen)層的(de)能力接口，CP或者是(shi)游戲(xi)可以(yi)請求接口，可以(yi)返(fan)回對(dui)應的(de)用(yong)戶價值，CP可以(yi)更好、更全、更快知道(dao)用(yong)戶進入游戲(xi)的(de)時候該設置(zhi)什么樣的(de)廣(guang)告(gao)(gao)策略(lve)。理論來說(shuo)這(zhe)里會對(dui)整體廣(guang)告(gao)(gao)的(de)收益會有不錯的(de)提(ti)升(sheng)。

能力二：如何做大整體的利潤

釋放買(mai)(mai)量上的(de)潛能(neng)(neng)和降低成本。雖然(ran)前(qian)面有提到(dao)混(hun)合(he)變(bian)(bian)現(xian)產(chan)(chan)品(pin)，既能(neng)(neng)買(mai)(mai)廣(guang)告(gao)又能(neng)(neng)買(mai)(mai)付(fu)費，但是(shi)我(wo)們把它拉到(dao)和純(chun)廣(guang)告(gao)產(chan)(chan)品(pin)或(huo)者是(shi)純(chun)付(fu)費產(chan)(chan)品(pin)比較(jiao)，其實它前(qian)期付(fu)費的(de)效率(lv)比不(bu)過純(chun)內購(gou)產(chan)(chan)品(pin)。付(fu)費效率(lv)釋放不(bu)足競爭(zheng)力(li)就會下降，廣(guang)告(gao)變(bian)(bian)現(xian)產(chan)(chan)品(pin)對比也(ye)是(shi)一(yi)樣，純(chun)IAA廣(guang)告(gao)變(bian)(bian)現(xian)產(chan)(chan)品(pin)首日用戶廣(guang)告(gao)滲透率(lv)可以達到(dao)50%以上，混(hun)合(he)變(bian)(bian)現(xian)普遍(bian)只(zhi)有20%-30%，買(mai)(mai)廣(guang)告(gao)的(de)時(shi)候搶不(bu)過IAA的(de)產(chan)(chan)品(pin)，現(xian)有的(de)出價工具對于混(hun)合(he)變(bian)(bian)現(xian)產(chan)(chan)品(pin)不(bu)太友好(hao)。但是(shi)不(bu)是(shi)混(hun)合(he)變(bian)(bian)現(xian)產(chan)(chan)品(pin)競爭(zheng)力(li)不(bu)行(xing)？

其實不是，我們看到混合變現產品3日、7日的增長倍率在不含廣告的情況下都不弱于純內購產品，如果加上廣告整體收益更大，只是這一部分后置的快速增長特性或者用戶付費更容易后置的特性沒有被微信游戲廣告系統表達出來，影響了競爭力。我們(men)嘗試把內(nei)(nei)部(bu)用戶(hu)(hu)拆成內(nei)(nei)購用戶(hu)(hu)、既是內(nei)(nei)購用戶(hu)(hu)和廣告用戶(hu)(hu)，我們(men)看(kan)買付費ROI工(gong)具(ju)的競(jing)爭力表達，我們(men)發現(xian)最有價(jia)值的既內(nei)(nei)購又可(ke)以(yi)看(kan)廣告的用戶(hu)(hu)在混合變現(xian)的游戲上是被(bei)低估的，混合變現(xian)產(chan)品去(qu)買量、去(qu)拿這部(bu)分用戶(hu)(hu)是處在不利(li)的位置。

我們(men)(men)提升混(hun)(hun)合變現的(de)(de)(de)(de)買量端(duan)總規模就會對我們(men)(men)工(gong)具系(xi)統(tong)提出更高(gao)的(de)(de)(de)(de)要求。下半年我們(men)(men)將圍繞混(hun)(hun)合變現生態優勢沒有被表(biao)達(da)(da)的(de)(de)(de)(de)問題推出專屬的(de)(de)(de)(de)混(hun)(hun)合變現能力(li)和(he)(he)工(gong)具。我們(men)(men)把內(nei)購(gou)廣告高(gao)價值的(de)(de)(de)(de)人輸入到模型做人群的(de)(de)(de)(de)策略，同時圍繞混(hun)(hun)合變現內(nei)購(gou)用(yong)戶(hu)付費(fei)更加后(hou)置的(de)(de)(de)(de)特征做多日付費(fei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)具以及混(hun)(hun)合變現ROI的(de)(de)(de)(de)工(gong)具，把廣告價值和(he)(he)內(nei)購(gou)價值這部分的(de)(de)(de)(de)LTV表(biao)達(da)(da)到系(xi)統(tong)里面去，讓它(ta)不(bu)至于被系(xi)統(tong)低(di)估，使它(ta)獲(huo)得更強的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)，買到更優質的(de)(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)。

政策和服務層面希望更快推動混合變(bian)現(xian)的(de)發(fa)展，在政策推出(chu)專(zhuan)屬(shu)資源包，讓混合變(bian)現(xian)產(chan)品更快跑出(chu)來(lai)(lai)，會推出(chu)定(ding)制的(de)騰(teng)飛策略，讓更優質的(de)產(chan)品更好(hao)跑出(chu)來(lai)(lai)。

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