從磁力引擎大眾消費CEO窺見快手經營方法論（下）

快手推廣：從磁力引擎大眾消費ceo窺見快手經營方法論（下）

如何度量并打造品牌力？

20年前，主流的商業形態還被線下統治，一個(ge)知名(ming)品牌的養(yang)成，往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)15年到20年。

10年(nian)(nian)前，電子商務成為不可(ke)逆(ni)的(de)(de)趨勢(shi)，第一(yi)批(pi)率先看到風向的(de)(de)淘品牌(pai)應運而(er)生，他們(men)的(de)(de)成長周期平均只需要5年(nian)(nian)，他們(men)中(zhong)的(de)(de)一(yi)部分，會用(yong)10到15年(nian)(nian)的(de)(de)時間，晉升為知(zhi)名品牌(pai)。

再到如今，一個新品牌從誕生到破圈的(de)周期再次被縮(suo)短，時間甚至(zhi)被壓縮(suo)到一到兩(liang)年。他(ta)們中的(de)很多，行業內有種說(shuo)法叫“抖(dou)品牌”。

當越(yue)來越(yue)多的品(pin)牌在內容(rong)營(ying)銷的趨勢下成長(chang)起來，值得深思的是，這些品(pin)牌應該如何科學(xue)度量自己的品(pin)牌力(li)(li)？如何打(da)造品(pin)牌力(li)(li)？

葛逸塵(chen)將品牌(pai)力(li)細化為了三(san)個度(du)量指標：用戶(hu)體量、購(gou)買轉化率、品牌(pai)形象。

現在，商家可以在磁力萬象上看到這些衡量指標的數字化拆解與分析，他們不僅能夠與過去的自己進行可視化對比，也能與行業內的top商家進行可視化對比。他們可以在對比中發現問題，優化快手廣告投放策略。

而(er)當他們(men)將這種(zhong)科學度量、及時優化的動作持續下去，品牌的營銷效率在無形之中(zhong)得到提(ti)升，也(ye)有助于(yu)品牌力的提(ti)升。

葛逸塵表(biao)示，磁(ci)力引擎追求的(de)是對消費者(zhe)整體(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)轉化效(xiao)率的(de)提升(sheng)，他們一直推(tui)薦(jian)的(de)也是融(rong)合式的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)打法。“磁(ci)力萬象(xiang)集(ji)結了所有的(de)商家營(ying)(ying)銷(xiao)行為，實(shi)際上(shang)成(cheng)為了消費者(zhe)運營(ying)(ying)的(de)一個中心。”他如此(ci)總結。

他(ta)同時提出，2021年底，磁力(li)萬象(xiang)完成了一次迭代，集(ji)齊了所有(you)互聯網中(zhong)消費(fei)者有(you)價值的(de)數據維度，其中(zhong)包(bao)含三個層面的(de)價值：

1.廣告價值——幫助商家洞察到(dao)與(yu)消費者的(de)距離；

2.貨(huo)品洞察——做了電商之后，磁力萬象有(you)了貨(huo)品維度(du)的數據；

3.內(nei)容價(jia)值——小(xiao)鎮(zhen)青(qing)年和Z世代的(de)(de)內(nei)容偏好(hao)并(bing)不(bu)完全一樣(yang)，精(jing)致媽媽和都市白領也不(bu)一樣(yang)，針對這(zhe)些(xie)差異需要有(you)不(bu)一樣(yang)的(de)(de)內(nei)容；

這三(san)份(fen)價值集齊(qi)之(zhi)后，磁力萬象(xiang)實際(ji)上覆蓋(gai)到了(le)人、貨、場(chang)上所(suo)有(you)的(de)營銷(xiao)場(chang)景，當品牌要去(qu)做營銷(xiao)的(de)時候，所(suo)有(you)的(de)決策鏈路都(dou)已經(jing)較為完備(bei)了(le)。

據悉，“CEO閉門(men)會”是磁力引擎大眾消費業(ye)務中心重磅打(da)造的(de)高(gao)端客(ke)戶小圈(quan)層(ceng)分享會，旨在(zai)傳遞磁力引擎在(zai)快(kuai)消領域最新的(de)行業(ye)洞(dong)察(cha)和營銷方法論(lun)。歲末年初(chu)，CEO閉門(men)會走(zou)過四座城市，已成為行業(ye)內有影響(xiang)力的(de)頂級客(ke)戶教育IP，以稀(xi)缺(que)性和高(gao)知(zhi)識(shi)濃度，吸引到一批高(gao)階層(ceng)品牌CEO參與(yu)。

在此次CEO閉門(men)會杭州(zhou)站上，新銳服(fu)飾品(pin)牌(pai)“拇指白小T”董事長張勇(yong)表示(shi)，閉門(men)會對每個(ge)品(pin)牌(pai)而(er)言，都起到再(zai)次梳理的(de)(de)(de)作(zuo)用。“過(guo)去(qu)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)很多想法都建立在對不同(tong)維(wei)度(du)的(de)(de)(de)點(dian)(dian)上的(de)(de)(de)理解，閉門(men)會是全面的(de)(de)(de)串點(dian)(dian)成線，為品(pin)牌(pai)方提供了一個(ge)更加流(liu)暢(chang)的(de)(de)(de)經營視角。”他表示(shi)，他們希望在跟隨(sui)平臺發展的(de)(de)(de)過(guo)程中，不斷使用和(he)習慣平臺提供的(de)(de)(de)工具，并挖(wa)掘工具背后的(de)(de)(de)邏輯。

作為第一批跟平臺成長起來的品牌，空刻意面CEO王義超表示，公司從2018年底就“押注”快手平臺，“今天分享的很多快手的玩法，讓我們知道明

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