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快手短視頻是國內知名的短視頻應用平臺。速記活動3億,用戶總數超過7億。快手廣告全平臺投放短視(shi)頻(pin)也是當今最受歡迎的移動產品。所以今天我(wo)們將從渠道特(te)點(dian)(dian)(dian)、運營(ying)事項(xiang)和常見問題(ti)三個方面來闡述快手(shou)信(xin)息流。快手(shou)信(xin)息流渠道特(te)點(dian)(dian)(dian):1廣告(gao)平臺:快手(shou)APP 2優(you)點(dian)(dian)(dian):定向方式多(duo)樣(yang),活躍用(yong)戶(hu)(hu)數量(liang)多(duo)3缺點(dian)(dian)(dian):根據(ju)視(shi)頻(pin)素材(cai)的質量(liang),流量(liang)波動很大(da) 4全(quan)行業投(tou)資建議(yi) 5顯示位(wei)置:用(yong)戶(hu)(hu)發(fa)現頁面、視(shi)頻(pin)播放頁面、登陸頁面/應用(yong)市場(chang)。6定位(wei)方式:1商業興(xing)趣:智能推薦還是群(qun)體興(xing)趣。2DMP人(ren)群(qun)包:轉換人(ren)口數據(ju)包、主題(ti)人(ren)群(qun)包、擴(kuo)展人(ren)群(qun)包等。3網紅(hong)(hong)(hong)粉(fen)絲(si):根據(ju)快桂網紅(hong)(hong)(hong)的分(fen)類(lei),勾(gou)勒出關注(zhu)網紅(hong)(hong)(hong)的粉(fen)絲(si)。4興(xing)趣視(shi)頻(pin)用(yong)戶(hu)(hu):基于快手(shou)用(yong)戶(hu)(hu)偏好的視(shi)頻(pin)標(biao)簽劃(hua)分(fen)用(yong)戶(hu)(hu)。
快手信息流操作事項:1OCPC啟動注意事項:快手短視頻廣告怎么做1在一般投資(zi)中(zhong),初(chu)始目(mu)標成(cheng)(cheng)本可(ke)略低于(yu)(yu)可(ke)接受成(cheng)(cheng)本0.5元左右,成(cheng)(cheng)交量(liang)(liang)提高后(hou)可(ke)提高目(mu)標成(cheng)(cheng)本價。 2采用利益(yi)導(dao)向(xiang)或DMP+OCPC,由于(yu)(yu)人群劃分范圍較小(xiao),初(chu)始目(mu)標成(cheng)(cheng)本略高于(yu)(yu)可(ke)接受成(cheng)(cheng)本。3建(jian)議在發布初(chu)期全(quan)(quan)天啟動,以(yi)測試不(bu)同時期的(de)轉換效果,保證數據(ju)的(de)全(quan)(quan)面收集。 4 3小(xiao)時內不(bu)要調整價格。建(jian)議2天內最多(duo)調整一次價格(需要一定的(de)數據(ju)積累)。5OCPC創建(jian)后(hou),盡量(liang)(liang)不(bu)要做大的(de)調整,調整影響模型(xing)的(de)程度:修改(gai)速(su)度<修改(gai)周期<修改(gai)方向(xiang)。
快手-OCPC信息流補償規則:1快手短視頻開戶流程補償(chang)(chang)時(shi)間范圍包(bao)括廣(guang)告(gao)集(ji)團(tuan)開始第一次(ci)消費(fei)的那一天以及之(zhi)后的7個(ge)自(zi)然日(ri)。例如,10月20日(ri)成立(li)了廣(guang)告(gao)集(ji)團(tuan),10月21日(ri)首次(ci)開始消費(fei)。補償(chang)(chang)中(zhong)包(bao)含的釋(shi)放期(qi)為(wei)10月21日(ri)至10月27日(ri)。2) 在補償(chang)(chang)時(shi)間范圍內,廣(guang)告(gao)集(ji)團(tuan)累計(ji)激(ji)活(huo)/形式數大(da)于(yu)10次(ci),行為(wei)數大(da)于(yu)60次(ci),轉化成本超過最高(gao)目標成本的20%以上的,給予補償(chang)(chang)。 3) 否(fou)則,修改總(zong)次(ci)數不(bu)(bu)予賠償(chang)(chang)。 無(wu)補償(chang)(chang):1對于(yu)虛報/重考(kao)/漏報/其他作弊舉報轉換號(hao)(激(ji)活(huo)號(hao)、表(biao)單號(hao)),影(ying)響算法(fa)模型正(zheng)常投遞或(huo)影(ying)響平臺(tai)正(zheng)常上報記錄數據,快手不(bu)(bu)賠。另外快手視為(wei)不(bu)(bu)付款的案(an)件(jian)。
快手信息流常見問題:一、新計劃/新素材流量少:1新的廣告是否被批準,新的廣告計劃/組是否打開,日常預算是否過低;檢查基礎設置,適當增加日常預算。2取向是否過多,適當釋放取向,釋放后1-2小時觀察曝光量。3新廣告視頻內容是否與史料一致;修改后的素材與視頻情節是否一致,但主角不一致。4OCPC報價過低,適當提高目標轉化率(5%-20%),每3小時調整一次價格。5自查無果;提供廣告計劃、團體、廣告ID給葵花經營。。二、舊計劃/舊材料,高ECPM但低消耗:1取向是否過多,適當釋放取向,釋放后12小時觀察曝光量 2ECPM是否繼續每小時下降一次,CTR是否每小時下降一次;更換視頻封面 快手廣告怎么收費3廣(guang)告(gao)質(zhi)量得分是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)過(guo)低,負面(mian)反饋是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)過(guo)多(duo),素材是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)過(guo)于虛假歸納;修改視(shi)(shi)頻內容(rong) 4實(shi)際CVR是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)過(guo)低;視(shi)(shi)頻是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)引導(dao)下載(zai);視(shi)(shi)頻與(yu)頁面(mian)內容(rong)相關性是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)高;下載(zai)地址/表單提交是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)順(shun)暢 5自查無果(guo);提供廣(guang)告(gao)計劃、團體、廣(guang)告(gao)ID給(gei)快手經營。
拓量:1很多材料:材料類型:材料類型多樣化,CTR/行為率優化 。快手廣告流程素材量級:不少于10件不同含量的材料(2-4件頭部材料和5-10件中間材料)2方向寬度:基本定位:開放時間段,看一整天的總成本;擴大和放開年齡/性別/興趣階段。DMP:一般投資和DMP的預算分配合理(8-2分);在推出初期,不建議使用過多的人群包裝;如果出現交付瓶頸,可以逐步增加DMP策略。3OCPC靈活: 目標選擇:先收緊,穩定后釋放;單賬戶優化穩定后,可選擇上一級優化目標作為目標。 目標標的:根據前期可接受的成本,帳務穩定,可根據實際情況增加投標。4材料早期判斷模式:1系統對材料是否一致的判斷。材料封面與視頻情節相同,但參與者不同。系統算法確定舊視頻不同;系統算法通過重新壓縮和渲染舊視頻來確定相同的視頻。2材料頻率控制:用戶不能在24小時內看到相同的內容(封面或視頻內容)。如果一個視頻配置了多個封面,用戶在觀看封面后沒有點擊該視頻,則可能在24小時內看到該視頻的其他封面;如果用戶點擊該視頻,則用戶在24小時內不會看到為該視頻配置的任何封面。3物料初始數據判斷(根據正常釋放值高低)快手廣告政策高(gao)(gao)(gao)(gao)轉換率(lv)(lv)(lv)可(ke)(ke)以降低(di)成本(ben)低(di)CTR/高(gao)(gao)(gao)(gao)行(xing)(xing)為(wei)率(lv)(lv)(lv):封面吸引目標人群;流(liu)量小,價格可(ke)(ke)提高(gao)(gao)(gao)(gao)5%-20%,并可(ke)(ke)進(jin)行(xing)(xing)測試和更換 CTR和行(xing)(xing)為(wei)速率(lv)(lv)(lv)相似:建議優化CTR以獲得更多的流(liu)量 高(gao)(gao)(gao)(gao)CTR/高(gao)(gao)(gao)(gao)行(xing)(xing)為(wei)率(lv)(lv)(lv):優質材(cai)料,價格可(ke)(ke)提高(gao)(gao)(gao)(gao)5%-20%。 低(di)點(dian)擊率(lv)(lv)(lv)/低(di)行(xing)(xing)為(wei)率(lv)(lv)(lv):不(bu)良素材(cai);可(ke)(ke)優化封面或視頻(pin)內容。
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