快手廣告視頻怎么投放，離不開它的定位性！

之前的文章中講了兩個快手的成功點，一個是快手崛起的時機，快手短視頻廣告案例一個是它本身的用戶體驗設定。那么快手開戶需要什么資料，除此之外，它的成功(gong)，還源于哪些層面(mian)呢？

觀察它跟快手發展的方向，應該說，它們似乎是呈相反趨勢的。快手廣告視頻怎么投放，它是從下(xia)而上(shang)進行滲透(tou)，而快手，則是由上(shang)至(zhi)下(xia)地滲透(tou)。這種區別(bie)體(ti)現得最明顯的地方，就在于它們的目標用(yong)戶群體(ti)定位。

之前說過，快手在進入這個短視頻領域的時候，快手短視頻廣告案例市場(chang)(chang)上面的同類產品已(yi)然不少，那如何(he)爭取(qu)市場(chang)(chang)資源，就顯得不是那么(me)容(rong)易。而快(kuai)手(shou)，選(xuan)擇(ze)避開與快(kuai)手(shou)這(zhe)個強勢對手(shou)的正(zheng)面交鋒(feng)，把自己(ji)的的目標用戶群體(ti)定位在了快(kuai)手(shou)還沒(mei)有(you)覆(fu)蓋(gai)的那部(bu)分群體(ti)。

其實在快手崛起前，快手就面臨一個問題。它的主要用戶群體集中于二線城市以下，快手短視頻廣告案例并且隨著一(yi)些(xie)用戶出品的(de)(de)視頻較為(wei)“低(di)檔(dang)次”而致使它被(bei)標(biao)上了低(di)層次的(de)(de)標(biao)簽。這(zhe)想(xiang)來(lai)，本身不(bu)(bu)(bu)是(shi)快(kuai)手的(de)(de)錯，因為(wei)快(kuai)手一(yi)開始的(de)(de)理念，就是(shi)講求(qiu)平等(deng)的(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)給(gei)內容也不(bu)(bu)(bu)給(gei)用戶設定分類等(deng)標(biao)簽。但(dan)不(bu)(bu)(bu)管(guan)怎(zen)樣，它的(de)(de)發展還是(shi)被(bei)限制了，一(yi)二線(xian)城市成了市場(chang)的(de)(de)空(kong)白區域。

而快手，則從一開始，就定位了與快手不一(yi)(yi)(yi)樣的目標(biao)用戶(hu)群體，直接指向(xiang)一(yi)(yi)(yi)二(er)線城市(shi)。從名字上來看，就(jiu)(jiu)知(zhi)道它對目標(biao)市(shi)場(chang)(chang)的把握是頗具野心的。由一(yi)(yi)(yi)開始的A.me，更(geng)換(huan)到了(le)(le)現在(zai)的快手，正(zheng)適合本土市(shi)場(chang)(chang)，也給自(zi)己冠上了(le)(le)屬(shu)于年輕(qing)人(ren)的音樂娛樂社區平臺這樣一(yi)(yi)(yi)個標(biao)簽。這樣就(jiu)(jiu)從一(yi)(yi)(yi)開始避免了(le)(le)激烈(lie)的市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭，同時也占據(ju)了(le)(le)很大一(yi)(yi)(yi)部(bu)分的市(shi)場(chang)(chang)份額。

當然，我們說到快手和快手發展趨向是不同的，這個也它們之間的一個競爭策略，通過滲透到其他群體當中去擴大市場，想必快手也是感受到了快手信息流廣告這波品牌化定位策(ce)略形成的壓力和(he)危機吧。

比起快手，快手除了在目標用戶群體的定位上面有著優勢性，它還擁有著快手短視頻廣告投放這(zhe)(zhe)樣一(yi)個流量平臺(tai)宿(su)主，放在這(zhe)(zhe)個互(hu)聯網時代，這(zhe)(zhe)會是它(ta)的一(yi)個很好的發展資(zi)源吧！

快手短視頻廣告投放，快手短視頻廣告案例，了解更多內容請您登陸：//www.kuai-ad.com

公司優勢

開戶流程

注意事項