騰訊、網易、搜狐、新浪各平臺廣告投放的優劣

　　一、騰訊(xun)

　　騰訊(xun)作為中國最大的門(men)戶媒(mei)體(ti)，其流量(liang)還是非常巨(ju)大的。騰訊(xun)網民的高活躍度，年輕化，也是B2C電子商務需要(yao)的(de)主要(yao)目標(biao)客戶群。本文(wen)將(jiang)主要(yao)介紹一下(xia)騰訊的(de)媒體狀(zhuang)況。

　　騰訊的總用戶數量約在6億，活躍(yue)用戶約為1.3億，QQ號碼注冊用戶據(ju)說(shuo)為4億。而(er)且，騰訊的用戶(hu)還會(hui)隨著(zhu)中國網民(min)的增加(jia)而(er)增加(jia)。

　　廣告收入占應收比：不到5%

　　售賣方式：常規折扣(5-6折(zhe)，不同的(de)代理公司拿(na)到的(de)價格不一樣)、點擊購買(基本關(guan)閉了)、剩(sheng)余資源超低折扣、位置包斷。

　　對電子商務行業支持(chi)程度：不(bu)(bu)太(tai)支持(chi)。因為電子商務采購(gou)價格比較低，賣(mai)不(bu)(bu)了幾個錢(qian)。而且會與自身的拍拍有一定沖突。馬(ma)老板(ban)不(bu)(bu)差錢(qian)，就不(bu)(bu)喜歡賣(mai)給電子商務客戶。

　　騰(teng)訊核心廣告位：

　　1：騰訊客(ke)戶端rich button和mini banner

　　60輪刷(同(tong)時投放60個(ge)廣告—40個全(quan)國，20個定(ding)向)，rich button的點擊量平(ping)局(ju)在15000左右。mini banner點擊量約(yue)在10000-12000左右。

　　點(dian)擊轉化比(bi)：一般。因(yin)為是客戶端(duan)，用戶因(yin)為好(hao)奇而點(dian)擊比(bi)例比(bi)較大，投放銷(xiao)售類型(xing)廣告的(de)轉化不(bu)如內容位好(hao)。

　　2：ALL IN ONE 右(you)側button。

　　最(zui)核心(xin)廣告(gao)位之一(yi)。日曝光約(yue)在3-4億左右。總體(ti)點擊(ji)量約為(wei)30萬。多少輪刷(shua)我(wo)不(bu)太清楚，我(wo)沒有(you)投放過(guo)。

　　點擊轉化比(bi)：好于(yu)客戶(hu)端，低于(yu)內(nei)容頁。

　　3：all in one底層頁右側(ce)廣(guang)告位(wei)。

　　底層頁是(shi)是(shi)從nimi彈窗(chuang)點擊進(jin)入的騰訊新聞頁，共有15個頻(pin)道。僅(jin)僅(jin)是初次著(zhu)陸(lu)頁，再點擊就不是all in one底層頁了。一共5個廣(guang)告位：頂部通覽，右側(ce)6個位置(妝點(dian)包(bao)(bao)了一個(ge)、樂到家包(bao)(bao)了一個(ge))。

　　頂(ding)部(bu)通覽點擊約(yue)25000-30000;右側第一(yi)右豎欄全流量(liang)點擊約(yue)為20000，極限點擊90000多(投放圖文創(chuang)意);右豎欄下的矩形(xing)內(nei)容專(zhuan)區(qu)約為30000;極(ji)限(xian)點擊(ji)30萬(投放圖文(wen)娛樂化(hua)創(chuang)意，見(jian)妝點)第(di)二(er)矩(ju)形內容專區約為第(di)二(er)右豎欄：點擊(ji)約為

　　點擊(ji)轉(zhuan)化比(bi)：一般。投放某款(kuan)手機的點擊(ji)轉(zhuan)化比(bi)約為1000：

　　4：新聞底層頁。

　　主(zhu)要(yao)廣(guang)告位有(you)4個(妝(zhuang)點包了(le)一個)：

　　頂部通覽：點擊約25000;右上(shang)角矩形圖：點(dian)擊約為(wei)30000;右豎欄：25000左右;底部文字鏈：約15000-20000;

　　5：首頁

　　我(wo)只投(tou)放過首(shou)頁(ye)第二(er)通欄，點擊約為20000，但是轉化(hua)比不(bu)理想，差不(bu)多2000：1.騰訊首(shou)頁沒(mei)有什么流(liu)量。

　　整個騰訊平臺(tai)我只(zhi)投放過這(zhe)些適(shi)合電子商(shang)務(wu)客戶投放的位置(zhi)。其(qi)余廣告(gao)位要么是巨貴，不適(shi)合電子商(shang)務(wu)客戶投放;要么就是賣的(de)(de)(de)太(tai)好，不向電子商務客戶(hu)投放(fang)。所以(yi)我也沒有太(tai)多(duo)的(de)(de)(de)數據可(ke)以(yi)分享(xiang)。目前的(de)(de)(de)媒(mei)體數據變化也比較大(da)，我這里的(de)(de)(de)數據也有可(ke)能(neng)未必是十分精(jing)確(que)。

　　二、新浪

　　新(xin)(xin)浪(lang)網(wang)現在(zai)雖然整體(ti)流量(liang)(liang)低(di)于騰訊(xun)，已(yi)經從第一(yi)門戶的(de)寶座退(tui)居亞軍。但(dan)是(shi)從網(wang)站自身的(de)流量(liang)(liang)來看，新(xin)(xin)浪(lang)還(huan)是(shi)國內最大的(de)新(xin)(xin)聞門戶。而且其權(quan)威性和無人取代(dai)影響力，還(huan)是(shi)網(wang)絡廣告(gao)投放的(de)重要(yao)媒(mei)體(ti)之一(yi)。

　　新浪的總(zong)體用戶數量(liang)也約為4.1億左右，但是活躍用戶在8000萬左右(you)。隨著新(xin)聞渠道獲取的(de)(de)多樣化，新(xin)浪的(de)(de)流量(liang)有下降(jiang)的(de)(de)趨勢。

　　廣(guang)告營(ying)收占整體(ti)營(ying)收比例：大(da)于60%。廣(guang)告是新浪(lang)目(mu)前(qian)主要的收入來源。品牌廣(guang)告所占的比例很大。

　　售賣方式：常規折(zhe)扣(6折左右)、點擊(ji)購買(基本關(guan)閉(bi)了)、位置包(bao)斷。

　　對(dui)電子商務行業(ye)支(zhi)持程度：比較支(zhi)持。但是隨著品牌廣告投放(fang)的(de)復蘇，逐漸減弱了對(dui)電子商務低折扣購買政策(ce)的(de)支(zhi)持力度。

　　核心(xin)廣(guang)告(gao)位：新浪網(wang)的核心(xin)廣(guang)告(gao)位比較集(ji)中，主要分布在3個位置，分別是：新(xin)浪(lang)首(shou)頁(ye)、新(xin)浪(lang)新(xin)聞頻道首(shou)頁(ye)、新(xin)聞最(zui)終頁(ye)。

　　1：新浪首頁。

　　新浪(lang)首頁(ye)第(di)一通欄：點(dian)擊量約(yue)為3萬，品牌廣告主最愛(ai)。處在新浪首(shou)頁首(shou)屏的核心位置(zhi)。但是由(you)于處在眾(zhong)多文字鏈(lian)包圍之中，廣告效(xiao)率有所下滑。新浪首(shou)頁要聞區焦點圖：點擊(ji)量(liang)約為4萬，品(pin)牌廣告主最愛。是新浪(lang)首頁最核心(xin)位(wei)置。價格超貴。新浪(lang)首頁左側擎天柱：點擊量約(yue)為3萬。因為(wei)(wei)受(shou)到新(xin)浪左側是廣(guang)告(gao)專區(qu)的影響，廣(guang)告(gao)效果一(yi)般，新(xin)浪自(zi)己投(tou)放的廣(guang)告(gao)比較多(duo)。新(xin)浪首(shou)頁二通欄：點擊約(yue)為(wei)(wei)2-3萬。由于處在財(cai)經頻道(dao)下(xia)面(mian)，投放(fang)金融產品的(de)(de)效果不錯。而且(qie)財(cai)經也(ye)是新浪的(de)(de)拳(quan)頭頻道(dao)，所以此位置點(dian)擊量還不錯。新浪首頁3通(tong)欄：點擊約為(wei)1.5萬。轉(zhuan)化率(lv)比較穩定。新浪首頁4通欄：外包給了(le)一家廣(guang)(guang)告(gao)公司，都改成了(le)招商頻道了(le)。所(suo)在區(qu)域沒有核心內容，導致此廣(guang)(guang)告(gao)位效果很(hen)差。

　　2：新浪(lang)新聞頻道首頁。

　　頂(ding)部通欄：點擊約為1萬(wan)。沒有投放(fang)數(shu)據(ju)，轉化不(bu)很清楚。一通(tong)欄、二通(tong)欄：點擊約為8000。三、四、五、六七(qi)通欄的效(xiao)率遞減，具體(ti)數字不很清楚(chu)了(le)。

　　現在新浪新聞中(zhong)心(xin)的流量不及首頁的一半了，廣告價值有所下降。

　　3：新聞最(zui)終頁。

　　第一畫(hua)中畫(hua)：點(dian)擊量約為3萬，是新浪又一個核(he)心位置。但是售賣(mai)給品牌廣告主比較多，電商客戶很少(shao)投放。第(di)二、第(di)三畫(hua)中畫(hua)：點擊(ji)量1.5萬左右(you)，售(shou)價昂貴，雖然(ran)點(dian)擊轉化比理想，但是不(bu)是一般(ban)客(ke)戶(hu)能(neng)買得起的。右(you)側button：全站通發點擊(ji)1.2萬左(zuo)右(you)。之前好像承包給了一家廣告公司，但是(shi)哪(na)家公司幾乎就(jiu)沒賣出去過(guo)，現在可能是(shi)新(xin)浪自己(ji)收(shou)回了。有一些襯(chen)衫客戶在投放。不過(guo)我(wo)估(gu)計(ji)ROI不會很好看。

　　新浪目前的(de)大(da)客戶還是伊利、蒙(meng)牛(niu)、李寧、寶馬這些(xie)傳統的(de)品牌客戶;效果類型的(de)客戶最大的(de)是世紀佳緣，09年好像雙方簽了1億的框架，世紀佳(jia)緣買了(le)很多位置;其(qi)次(ci)是智聯招聘和(he)中華英(ying)才網，不過招聘網站今年全行業虧損，明年不會(hui)拿太(tai)多(duo)的位(wei)置了。電子商務客戶投放比較多(duo)的是凡客誠品、好(hao)特(te)好(hao)等、masamaso等。

　　從經(jing)濟發(fa)展(zhan)形勢來看，只要經(jing)濟復蘇(su)，品(pin)牌(pai)廣告(gao)主的投(tou)放增加，新(xin)(xin)浪就會加優質資源優先售賣給品(pin)牌(pai)廣告(gao)主，畢竟其售價(jia)比(bi)賣給電子商務客(ke)戶高很(hen)多。而且(qie)新(xin)(xin)浪對廣告(gao)素材審核(he)很(hen)嚴格，不允許使用(yong)“最”字做廣告創(chuang)意，不(bu)允許有違(wei)其品牌形象(xiang)等，限制很多(duo)。

　　新(xin)(xin)浪廣告的(de)最大價(jia)值(zhi)在于其對品牌價(jia)值(zhi)的(de)影響力，不(bu)能單(dan)純總效果媒體(ti)的(de)角度去(qu)考核它。不(bu)過從長遠來看，新(xin)(xin)浪的(de)流(liu)量(liang)和模式(shi)仿佛有(you)問題(ti)，新(xin)(xin)浪廣告投放要慎重。

　　三(san)、搜狐

　　搜狐(hu)從流(liu)量上來看，位居(ju)門戶網站**第三，但是(shi)用戶(hu)群(qun)分布在(zai)(zai)北方(fang)居多(duo)。其體育頻道頻道的影(ying)響力還是(shi)不錯。加上天龍八部游(you)戲的連(lian)帶效應，使搜狐的流量還在(zai)(zai)維持著不錯的水平。電子商務(wu)客戶(hu)投放的規(gui)模很大，轉化也比較不錯。

　　搜狐整體用戶數約為3.2億，但是現在的(de)活躍(yue)用(yong)戶的(de)比(bi)例很低，只(zhi)有(you)約3200萬獨立用戶(hu)。流(liu)量呈現為穩中(zhong)有升的格局。

　　廣告收(shou)入占營收(shou)比例從2008年(nian)的(de)41%下降到了2009年(nian)的36%，而且還有(you)逐漸下(xia)降的(de)(de)(de)趨勢。可見現在(zai)四大門戶除(chu)了新浪之外(wai)，都在(zai)走向娛樂。連帶(dai)的(de)(de)(de)就(jiu)就(jiu)是廣告價值(zhi)的(de)(de)(de)逐漸下(xia)降。

　　廣告(gao)售賣方(fang)式：常規折扣(5-6折)、位置包斷、點(dian)擊購(gou)買

　　搜(sou)狐在幾個(ge)門(men)戶網站中，對電子(zi)商(shang)務(wu)客戶的支持力度算(suan)是不錯(cuo)的了。目前(qian)從廣告投放數量上來看，幾乎能(neng)找到所有品牌(pai)電子(zi)商(shang)務(wu)的影子(zi)。凡客誠品、麥網、好特好、夢巴沙、伊莎貝爾…….首(shou)頁(ye)一打開全是整屏的(de)電(dian)子(zi)商務廣告(gao)。但是由于(yu)圖(tu)文創(chuang)意泛(fan)濫(lan)，引起(qi)不(bu)少用用戶投訴。搜狐從(cong)昨天開始已經禁止電(dian)子(zi)商務客(ke)戶投放圖(tu)文廣告(gao)創(chuang)意了(le)，斷(duan)了(le)我的(de)財路(lu)啊。

　　核心(xin)(xin)廣告位(wei)：搜(sou)狐(hu)網的核心(xin)(xin)廣告位(wei)比(bi)較集中(zhong)，主(zhu)要是：搜(sou)狐(hu)首頁、最終頁。

　　1：搜狐首頁.

　　頂部第(di)一通欄：點擊約1萬頂部右上角LOGO：點(dian)擊量約8000
首頁(ye)對聯廣告：點(dian)擊量約(yue)2萬首頁右側摩天(tian)柱：點擊約2萬。首頁二通欄：點擊約2萬首頁3通(tong)欄(lan)：點(dian)擊約1.5萬首(shou)頁(ye)4通欄：點擊約1萬首頁5通欄：點擊約6-7千

　　2：搜(sou)狐(hu)新聞底層頁(ye)

　　新聞頻道(dao)第一巨幅廣告約1.5萬(wan)新(xin)聞頻道第二巨幅廣告：約(yue)8000 新聞頻道第三巨(ju)幅廣告：約(yue)5-6000

　　搜狐(hu)(hu)這個媒體從總(zong)體上來看(kan)，電子(zi)商務客戶(hu)(hu)(hu)投放的(de)(de)點擊(ji)轉(zhuan)(zhuan)化比(bi)還(huan)是不錯的(de)(de)，特(te)別是文章業內的(de)(de)巨幅廣告(gao)，無從從點擊(ji)量(liang)上看(kan)，還(huan)是從訂單轉(zhuan)(zhuan)化率看(kan)，都(dou)比(bi)較理想。但(dan)是他同(tong)樣遇到(dao)了新媒體崛起(qi)分流(liu)主(zhu)流(liu)門(men)戶(hu)(hu)(hu)流(liu)量(liang)的(de)(de)問(wen)題。廣告(gao)營收的(de)(de)單一和(he)吃力，而游戲發(fa)展(zhan)越(yue)來越(yue)好(hao)，使公司的(de)(de)經營中心必然要發(fa)生偏移。因(yin)此(ci)長期來看(kan)，搜狐(hu)(hu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)會越(yue)來越(yue)類似于網易，就是：在門(men)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)地位下降，某些特(te)色欄目辦的(de)(de)很好(hao)，很吸(xi)引人(ren)氣，整體廣告(gao)價值(zhi)遞(di)減。

　　2009年(nian)的搜狐與電子(zi)商務客(ke)戶合作很(hen)愉快，但是現在出現了一些限制電子(zi)商務客(ke)戶的苗頭，隨著2010Q1價格(ge)的調(diao)整，搜狐肯定會出現漲價的問題，明年(nian)的搜狐電(dian)子商(shang)務(wu)合作(zuo)規模，恐怕要受到(dao)限(xian)制，重新向品牌(pai)廣告主偏(pian)移(yi)。

　　四(si)、網(wang)易

　　說起網易這個媒(mei)體，我的心情(qing)很復雜。2008年底2009年初的網(wang)(wang)易曾(ceng)經是性價比(bi)不錯的電(dian)子(zi)商務(wu)(wu)網(wang)(wang)絡廣(guang)告(gao)投放媒體。其(qi)用戶(hu)群多在南方、網(wang)(wang)購習(xi)慣明顯、消費能力(li)強，而且其(qi)用戶(hu)年輕化比(bi)較明顯，愿意接(jie)受新鮮(xian)事物，特別適合電(dian)子(zi)商務(wu)(wu)的產品推廣(guang)。曾(ceng)經的網(wang)(wang)易首頁(ye)LOGO4一天(tian)曾經創造過300部手(shou)機(ji)的銷(xiao)售(shou)記錄，曾(ceng)經(jing)創(chuang)造夠1/3流量產(chan)生幾十萬(wan)點擊而(er)把客戶(hu)服務(wu)器點癱瘓的(de)網絡(luo)廣(guang)告投放記錄。但是(shi)這一切都隨著網易10月1號(hao)改版而一去不復返(fan)了。

　　從數(shu)據上看，網易(yi)的(de)流量(liang)低于(yu)新浪但是(shi)高于(yu)搜狐(hu)，用戶總量(liang)因該也是(shi)3億(yi)多，獨(du)立(li)活躍用戶應該(gai)在4000萬左右。特(te)別是(shi)在網(wang)(wang)易(yi)改版之后，流量有很(hen)明顯的(de)提升(sheng)。增加了首頁的(de)內容，提升(sheng)了用戶體驗新鮮度(du)，加之網(wang)(wang)易(yi)一向以新聞尺度(du)大，視角度(du)角獨特(te)而受到不少(shao)網(wang)(wang)民的(de)歡迎，所以網(wang)(wang)易(yi)是(shi)現在唯一一個出現流量增長的(de)門戶。

　　廣告收入占營收比：9%，很低了，可見(jian)網易主要靠游戲和郵箱在支撐營(ying)收。而且09年Q4的廣告(gao)營(ying)收變現也不會很好。迫于營(ying)收壓力，網易10.1改版之后(hou)，媒介(jie)價格提升了(le)(le)很多(duo)，新增(zeng)了(le)(le)很多(duo)廣告(gao)位，但是(shi)用戶(hu)卻(que)沒有出現等比例的增(zeng)加，導(dao)致了(le)(le)廣告(gao)效率下滑嚴重。

　　售賣(mai)政策：常規(gui)折扣(kou)(5-6折)、點擊(ji)購買、位置(zhi)包斷。

　　對(dui)電子(zi)商(shang)務(wu)支持度：非常支持。網(wang)易(yi)一直以來是電子(zi)商(shang)務(wu)廣告投(tou)放的重要陣地，采(cai)購方式(shi)也比較靈活。不過現在增加了不少限制(zhi)。比如按點擊采(cai)購的話，必須有50%是(shi)采購固定位置，所以就(jiu)不那么有優勢(shi)了。目(mu)前主(zhu)要投放(fang)客(ke)戶是(shi)：凡(fan)客(ke)誠品、康陸、妝點、masamaso。

　　核心廣告(gao)位：首(shou)頁、新(xin)聞頁、郵箱。

　　1：網易首頁

　　首頁logo4：網易首頁最核(he)心的資源(yuan)，因為(wei)在首頁要聞區(qu)的最下(xia)面，占了內容的便(bian)宜，因此關注度最高。常規廣告(gao)創意(yi)點擊量應該(gai)在2萬左右(全流(liu)量(liang))，投放圖文廣告(gao)最(zui)瘋狂的(de)時(shi)候(hou)曾經達到百萬(wan)的(de)點擊，不過現(xian)在不可(ke)能達到這個水平了。

　　首頁第(di)一通欄：財經專欄下面的(de)位置(zhi)，首頁的(de)第(di)二核心位置(zhi)。點擊量約2萬左右(全(quan)流(liu)量)。點擊轉化比(bi)要看產品了。性價比(bi)不(bu)高。

　　2：新聞頁

　　太多位置(zhi)了，頂部通欄(lan)、畫中(zhong)畫、第(di)一(yi)第(di)二(er)…….第七右豎欄，看(kan)著鬧心不一一說了。

　　就說曾經(jing)的(de)位(wei)置吧：09年3月份的右側(ce)只有(you)5個廣告位，當時的新聞右豎(shu)欄點擊(ji)也(ye)是2萬左右(普通創意全流量)。那個時候的點擊總量應該在5×2=10萬左右。現在廣告位變成了(le)10個，原來(lai)的兩倍，大家自己算吧。

　　3：網易郵箱

　　郵箱首頁矩形大圖，點擊量不(bu)詳(xiang)。此廣(guang)告(gao)位為網易最最核心的廣(guang)告(gao)位了。不(bu)會向(xiang)電子商務客戶超低(di)折扣(kou)銷售(shou)，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)也沒(mei)投(tou)放過。我(wo)(wo)估計其(qi)點擊量應該在(zai)8-10萬(wan)左右(全流量(liang))，以后那(nei)位有錢(qian)可以測試一下。

　　網易(yi)作(zuo)為中(zhong)國最具活力(li)的(de)(de)網絡媒(mei)體，還是有它的(de)(de)獨特價值的(de)(de)。目(mu)前的(de)(de)網易(yi)雖(sui)然(ran)因為銷售政策以及運營(ying)風格的(de)(de)改變，出現了一定的(de)(de)問題，但是相信(xin)隨著(zhu)它自(zi)身的(de)(de)調整會(hui)重(zhong)新制定合理的(de)(de)價格政策，相信(xin)網易(yi)還會(hui)成為電子商務品牌投(tou)放的(de)(de)重(zhong)要媒(mei)體。

網易新聞客(ke)戶端科技欄(lan)目首頁廣(guang)告投(tou)放介(jie)紹：

　　網(wang)易新聞客戶端焦點圖(tu)廣告(gao)投放(fang)注意(yi)事項：

　　1、點擊圖(tu)片跳(tiao)轉至(zhi)新聞客(ke)戶(hu)端內(nei)相關文(wen)章(zhang)內(nei)頁。文(wen)章(zhang)字(zi)數無限(xian)制，文(wen)章(zhang)內(nei)可配3張以(yi)內圖(tu)片，

　　2、所有(you)投放廣告需要提(ti)前2個工作(zuo)日提交(jiao)產品部(bu)門進(jin)行(xing)審核

　　3、頁面(mian)中特(te)殊(shu)功(gong)能(如拍(pai)照、上(shang)傳等)請提(ti)前與移動中(zhong)心溝通測試

　　4、外鏈廣告不可直接跳轉打開(kai)App或(huo)App Store，可跳轉至(zhi)中間(jian)頁，讓用戶主動選擇是否打開或下載(zai)應用。

　　5、廣(guang)告素材需要提前一(yi)個工作日(ri)給到(dao)，截止時間為下午(wu)17:00。

　　6、精編欄目焦點圖幀為(wei)內容畫面，用戶需手(shou)動(dong)滑動(dong)圖片(pian)至第二(er)幀展示廣告

　　7、外鏈廣告需產(chan)品部門確(que)認，必須為手機(ji)網站(如wap站)或app下載鏈接(app下載鏈接不可(ke)強制用戶下截)，且不可鏈(lian)接(jie)至競品網站(zhan);鏈接落地頁面不可強(qiang)制(zhi)/自動播放視頻，讓用戶主(zhu)動去選擇是否播放;落地頁面若展示蘋(pin)果(guo)的產品，要(yao)注意(yi)產品大小寫，同(tong)時注明「本活動和蘋(pin)果(guo)公司無(wu)關」。

　　8、考慮到用戶體驗，同一廣告素材連續投放該位置不得超過2天。

　　9、新聞客戶端頭(tou)條首(shou)頁第4幀焦(jiao)點(dian)圖(tu)周五為房(fang)產(chan)(chan)家居(ju)專屬資源(yuan)、房(fang)產(chan)(chan)欄目所有焦(jiao)點(dian)圖(tu)為房(fang)產(chan)(chan)家居(ju)專屬資源(yuan)。

　　10、廣告跳轉頁面(mian)為軟文時，請(qing)提(ti)供文章出處，如無法提(ti)供可不寫文章源

　　11、為了保證loading速(su)度(du)，廣告點擊后的(de)頁面，建議放在網易的(de)服(fu)務器(qi)上。

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