快手廣告賬戶搭建策略，快手廣告不同場景優化方法！

在快手廣告(gao)投放(fang)中，最大(da)轉化(hua)與ocpm投放(fang)模式不同,在優化(hua)操作上也(ye)有一定的(de)區(qu)別 ,為了幫(bang)助大(da)家更快的(de)達(da)到最優投放(fang)效(xiao)(xiao)果(guo)，結(jie)合初期成功客戶的(de)經驗(yan)給(gei)到如下投放(fang)建(jian)議,希望我們一起學習(xi)正(zheng)確(que)使用最大(da)轉化(hua)的(de)姿勢,達(da)到事半功倍的(de)效(xiao)(xiao)果(guo)。

一、快手廣告賬戶搭建策略

1、快手廣告賬戶圈選建議

①測試初(chu)期: 建議(yi)優先選擇消耗穩(wen)定的跑量賬戶，老賬戶內新建最大轉化快手廣告計劃測試效果。

②測試中期: 可以選(xuan)擇純新快手(shou)廣告(gao)賬戶(hu)，新建3條左右廣告(gao)計劃,逐步(bu)探索。

③測試(shi)后期(qi): 按(an)照(zhao)需求進行最大(da)轉化快手廣(guang)告計(ji)劃(hua)覆(fu)蓋比例提升，實現量和成本平(ping)衡。

但是我們在賬(zhang)戶圈(quan)選時(shi)，新賬(zhang)戶或(huo)尾部賬(zhang)戶測試時(shi)，投放(fang)初期(qi)時(shi)沒有成效(xiao)預估參考，需要(yao)投放(fang)觀察一段時(shi)間后(hou)再查看成效(xiao)預估合理調整預算。

2、預算設置要求

在賬(zhang)戶余(yu)額設置時(shi)，必須大于(yu)所有開(kai)啟的計劃(hua)預算(suan)總和(he)(he)，最(zui)好大于(yu)過去3天(tian)的賬(zhang)戶消耗總和(he)(he)。值得注意(yi)的是，最(zui)大轉(zhuan)化快手廣(guang)告計劃(hua)會鎖預算(suan),每次進行預算(suan)增加(jia)時(shi)均需保證(zheng)當(dang)時(shi)的賬(zhang)戶余(yu)額大于(yu)所有開(kai)啟計劃(hua)預算(suan)總和(he)(he)。否則無(wu)法(fa)進行預算(suan)增加(jia)。

3、快手廣告賬戶結構配比

① 賬戶初期測(ce)試(shi)可以少(shao)(shao)計(ji)劃(hua)(hua)測(ce)試(shi) ,優先把2、3個計(ji)劃(hua)(hua)做(zuo)大做(zuo)強,再考慮上(shang)其他計(ji)劃(hua)(hua)，一(yi)個計(ji)劃(hua)(hua)至(zhi)少(shao)(shao)5個以上(shang)廣告(gao)組(zu),使(shi)用自定義(yi)創意建議(yi)每(mei)個組(zu)1個視頻;程序化(hua)創意每(mei)個組(zu)建議(yi)至(zhi)少(shao)(shao)3個視頻。每(mei)個視頻搭配不同廣告(gao)語制(zhi)作3-5條創意。

② 一條(tiao)視頻最好只在(zai)一個(ge)組使(shi)用,不要多組同時使(shi)用也不要跨賬戶使(shi)用。

4、投放時段設置

建議全天(tian)投放(fang)，最低要(yao)求在線(xian)時段>= 18小(xiao)時。

需要注意(yi)的是，在賬(zhang)戶搭(da)建設(she)置過程中，如(ru)果賬(zhang)戶預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)設(she)置最(zui)(zui)大(da)(da)轉化預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)后,剩余(yu)可(ke)用預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)過少,會(hui)導致ocpm計劃(hua)跑量速度減緩,所以務必保證賬(zhang)戶預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)和(he)余(yu)額均充足；最(zui)(zui)大(da)(da)轉化計劃(hua)會(hui)鎖預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan),每次(ci)進行預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)增加時均需保證實時的賬(zhang)戶余(yu)額大(da)(da)于所有開啟計劃(hua)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)總和(he)。否則無法(fa)進行預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)增加；單計劃(hua)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)修(xiu)改(gai)(gai)次(ci)數當(dang)天限制(zhi)3次(ci)以內，單賬(zhang)戶的最(zui)(zui)大(da)(da)轉化計劃(hua)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)修(xiu)改(gai)(gai)次(ci)數天限制(zhi)10次(ci)以內，超過修(xiu)改(gai)(gai)次(ci)數,將無法(fa)進行預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)修(xiu)改(gai)(gai)。

二、不同場景優化方法

1、起量慢

① 新組上線

拉長(chang)觀察周期,冷啟(qi)需要時間,給到(dao)1-2天(tian)左右(you)的時間進行觀察。不要急于暫(zan)停。

② 起量慢(man)、突然掉量可自查方(fang)向(xiang)

首先要找(zhao)到快手(shou)廣(guang)告賬(zhang)(zhang)戶(hu)出(chu)問(wen)題的點在哪(na)里(li)，才能解決(jue)快手(shou)廣(guang)告賬(zhang)(zhang)戶(hu)問(wen)題。

2、成本偏高

① 新快手廣告(gao)計劃冷啟動(dong)期(qi)

建議暫時不做(zuo)調整,觀(guan)察2-3天(tian)左右,給到(dao)系(xi)統(tong)優(you)化(hua)(hua)學習時間(jian),系(xi)統(tong)會自動朝成(cheng)效預估區間(jian)內(nei)的成(cheng)本優(you)化(hua)(hua),不建議立即關(guan)停。

② 老快手廣(guang)告計劃成(cheng)熟期

不要(yao)進(jin)行超成(cheng)本組關(guan)閉,在超成(cheng)本計劃中(zhong)進(jin)行新廣告組和新素材補充，如成(cheng)本超過成(cheng)效預估范(fan)圍20%+ ,再進(jin)行預算(suan)調整,可以(yi)下調預算(suan)10%-20% ,持續觀察(cha)。

3、成本穩定想提量

加(jia)(jia)組(zu)加(jia)(jia)預算,先在計劃下(xia)增加(jia)(jia)新廣告組(zu)和新視頻提(ti)升跑(pao)量能力(li),然后提(ti)升預算。預算提(ti)升幅(fu)度參(can)考成效預估情(qing)況(kuang),不要進行過(guo)大幅(fu)度調整。

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