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在(zai)快手廣告投(tou)(tou)放中,最大(da)轉(zhuan)化(hua)與ocpm投(tou)(tou)放模式不同(tong),在(zai)優化(hua)操作上也有一定的區別 ,為了幫助大(da)家更快的達到(dao)最優投(tou)(tou)放效果,結合初期成功客戶的經(jing)驗給到(dao)如下(xia)投(tou)(tou)放建議(yi),希(xi)望我們一起學習正確使用最大(da)轉(zhuan)化(hua)的姿勢,達到(dao)事半功倍的效果。
一、快手廣告賬戶搭建策略
1、快手廣告賬戶圈選建議
①測試初期: 建(jian)議優先選擇(ze)消耗穩(wen)定的跑(pao)量(liang)賬戶,老賬戶內新建(jian)最大轉化快手廣告計劃測試效果。
②測試(shi)中期: 可以選擇純新快(kuai)手廣告賬戶,新建3條左右廣告計(ji)劃,逐步(bu)探索。
③測試(shi)后(hou)期: 按照需(xu)求(qiu)進行最大轉化快手廣告計劃(hua)覆蓋比例提升,實現量(liang)和成(cheng)本(ben)平(ping)衡。
但是我們在(zai)賬(zhang)戶(hu)(hu)圈選(xuan)時(shi),新(xin)賬(zhang)戶(hu)(hu)或尾部賬(zhang)戶(hu)(hu)測試時(shi),投放初期時(shi)沒有成效(xiao)預(yu)估參考(kao),需要投放觀察一段時(shi)間后再查看成效(xiao)預(yu)估合理調整(zheng)預(yu)算。
2、預算設置要求
在賬(zhang)戶余額設置時,必須大于(yu)(yu)所有開(kai)啟的計劃(hua)預算(suan)(suan)總和(he),最好大于(yu)(yu)過去3天(tian)的賬(zhang)戶消耗(hao)總和(he)。值(zhi)得注(zhu)意的是,最大轉化快手廣(guang)告(gao)計劃(hua)會鎖預算(suan)(suan),每次進(jin)行預算(suan)(suan)增加時均需保(bao)證當時的賬(zhang)戶余額大于(yu)(yu)所有開(kai)啟計劃(hua)預算(suan)(suan)總和(he)。否則無法進(jin)行預算(suan)(suan)增加。
3、快手廣告賬戶結構配比
① 賬戶初(chu)期測試(shi)可以(yi)少計劃測試(shi) ,優先把2、3個(ge)計劃做大做強(qiang),再考慮上(shang)(shang)其他(ta)計劃,一個(ge)計劃至少5個(ge)以(yi)上(shang)(shang)廣(guang)告(gao)組,使用自定(ding)義創意建(jian)(jian)議每(mei)(mei)個(ge)組1個(ge)視頻(pin);程(cheng)序化創意每(mei)(mei)個(ge)組建(jian)(jian)議至少3個(ge)視頻(pin)。每(mei)(mei)個(ge)視頻(pin)搭(da)配不同廣(guang)告(gao)語制作3-5條創意。
② 一(yi)條視頻最好只在一(yi)個組使(shi)用(yong),不要多組同時使(shi)用(yong)也不要跨賬戶使(shi)用(yong)。
4、投放時段設置
建議(yi)全(quan)天投放,最低要求在線時段>= 18小(xiao)時。
需要注意的(de)是,在(zai)賬(zhang)(zhang)戶(hu)搭建設置過程中,如果賬(zhang)(zhang)戶(hu)預(yu)(yu)算設置最(zui)(zui)大(da)轉化預(yu)(yu)算后,剩余可(ke)用預(yu)(yu)算過少,會(hui)導致ocpm計劃(hua)跑量速度減緩,所以(yi)務必保(bao)證賬(zhang)(zhang)戶(hu)預(yu)(yu)算和余額(e)均(jun)充(chong)足;最(zui)(zui)大(da)轉化計劃(hua)會(hui)鎖預(yu)(yu)算,每次(ci)(ci)(ci)進行預(yu)(yu)算增(zeng)加時均(jun)需保(bao)證實(shi)時的(de)賬(zhang)(zhang)戶(hu)余額(e)大(da)于(yu)所有開啟計劃(hua)預(yu)(yu)算總和。否則無法(fa)進行預(yu)(yu)算增(zeng)加;單計劃(hua)預(yu)(yu)算修改次(ci)(ci)(ci)數當天限制(zhi)3次(ci)(ci)(ci)以(yi)內,單賬(zhang)(zhang)戶(hu)的(de)最(zui)(zui)大(da)轉化計劃(hua)預(yu)(yu)算修改次(ci)(ci)(ci)數天限制(zhi)10次(ci)(ci)(ci)以(yi)內,超過修改次(ci)(ci)(ci)數,將無法(fa)進行預(yu)(yu)算修改。
二、不同場景優化方法
1、起量慢
① 新組上線
拉長觀察(cha)周期,冷(leng)啟需要時(shi)間,給到1-2天左右的時(shi)間進(jin)行觀察(cha)。不要急(ji)于暫停(ting)。
② 起(qi)量(liang)慢(man)、突然掉量(liang)可自(zi)查方向
首(shou)先(xian)要找(zhao)到快手廣告賬(zhang)戶出問題的點在哪里,才能解決快手廣告賬(zhang)戶問題。
2、成本偏高
① 新快手廣(guang)告(gao)計劃冷啟動期(qi)
建議(yi)暫時不做調整,觀察(cha)2-3天(tian)左右,給(gei)到系統(tong)優化學習時間,系統(tong)會自動朝成效預估區間內的成本優化,不建議(yi)立即關停。
② 老快手廣告計劃成熟期
不要(yao)進行(xing)超成本(ben)組關(guan)閉(bi),在超成本(ben)計劃中(zhong)進行(xing)新廣(guang)告組和新素材補充,如(ru)成本(ben)超過成效預(yu)(yu)估(gu)范圍20%+ ,再進行(xing)預(yu)(yu)算調(diao)整,可以(yi)下調(diao)預(yu)(yu)算10%-20% ,持續觀察(cha)。
3、成本穩定想提量
加(jia)組(zu)加(jia)預(yu)算(suan),先在計劃下增加(jia)新廣告組(zu)和新視頻提升(sheng)跑量能力,然后提升(sheng)預(yu)算(suan)。預(yu)算(suan)提升(sheng)幅度參考成效預(yu)估情況(kuang),不要(yao)進(jin)行(xing)過大(da)幅度調整。
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